开州传一玉大服场95商业焕新&一卷才划"开州假日国际广场”音乐主题商业提案
先观市场、再找痛点
竞争格局5新世纪百货、地一国际商圈大时代广场商卷该商圈属于地下商城和传统百货。新世纪百货该商圈包含香港城A、B座、开州壹号、时主要经营高化、黄金、鞋品、运动、男女时装代都会底商开州步行街底商。主要以街区商床品、儿童全类等零售品类，并兼容斐乐和时业形式呈现，其中包含运动、时尚男女装、尚咖啡主力店等。地下商城主要为中、低痛零小吃、咖啡、黄金、儿童教培、足疗健身配售服饰、小吃等品类，该商图中商场主要以扣套、KTV等、该商圈结合周边老城区消费和点为主，依品牌级次和品类划分，扣率在3-地标性步行街消费该商圈租金价格为30-鱼120元／m不等，且租金收取均为年付，对小20%左右该商圈优势标签:习惯消费地、零售服饰全品商户压力较大半中端品牌聚集地、时尚女站、城市中心地标亥商圈优势标签:中端时尚男女潮地、婚庆消费聚集地、小吃街、城市生活服务配套开州滨湖美食街夜市该商圈以开州游乐园为地标基础，以小吃、火锅、海鲜、烧烤、酒馆为主的品牌餐饮大店组合成城市小吃街名片。该商圈集中了城市里优势餐饮品牌和极具性价比的优势，聚集了休闲时尚餐饮社交人群,有很强的开州城市餐饮消费的代表性,对乐活城项目餐饮品类的招商有一定的参考价值。该商圈租金价格为60-100元/m不等面积60-1000不等大店居多目租金收取方式同样均为年付。因此品牌更替频率不低
客群分析客群年龄分布客群性别分布年龄占比最高45-54岁30.00%25.00%20.00%6.07%15.00%13.71%14.31%收入占比最高60.3510.00%39.65%3-5K5.00%0.00%18岁以下19-24岁25-34岁35-44岁45-54岁55岁以上性占比最高男60.35%客群收入分布每月单人消费金额800元以单月消费金额500元-800元800元以上300元-500元100元-300元年轻客群:应深度挖掘年轻客群消费潜力100元以下量身定制消费场景。消费金额较低:受限于目前消费场景限制，普遍消费深度不够。
客群业态偏好消费动机兼顾刚性商业需求同时向以悦己和社交为核心,商品消费不再局限于获得单纯的物质享受而是愈发重视消费带来的精神体验。其他服饰清吧5%6娱乐体验129文超市中式简餐洋快餐轻食奶茶咖啡面点烘培
项目痛点项目现阶段业态布局混乱无“业态保运营阶段个划推广重视程度不够。尚未导致商业经营困难搭建项目定制推广矩阵业态布局企划推)010203品牌能级项目整体商业品牌能级较低，现有品牌对于客群吸附力较差
SHEF4品牌出圈优化假日广场的整体规划，嫁接品牌资源、构建跨界业态组合，打造多个创意空间假日广场商业SWR2音乐营销-内容出圈以音乐为核心元素、打造多样化场景营销话题，为空间填充内容出圈三部曲与灵魂STEP2多元体验-活动出圈囊括音乐会、艺术展，摄影展潮流运动、集市，逛吃之旅等文化艺术娱乐活动、快速种草
SNIPR业态组合-品牌出卷优化假日广场商业规划嫁接品牌资源构建跨界业态组合打造多个创意空间三题空间线下体验场所
定位思考＋商业一级功能是满足阶段性基础生活需求:(刚性需求)商业二级功能是提升整个城市的生活本案商业到底要解决什么问题2品质;(精神需求)开州市场竞品同质化严重,本案具备成为城市标杆基底条件,因此,在当下这个契机下。应挖掘家群的精神层面消费需求
开州年轻人喜欢什么?重拾附近“1000*打卡式消费逛吃生活娱乐社交平安如安上岸
客群定位城市精英潮人青年对生活有一定要求,除了解决工作日的工作他们需要一个娱乐中心，在日常有消费需求餐的外,希望能找一个场所，让精神上得到第一时间想到的地方,那里有最I的娱乐模放松,得到补充。式、最潮的生活态度。
项目定位NEWACE社交牛活干坊音乐不落幕-城市灵感-首发站新世代社交碰头地标/青年潮流生活中心/假日经济体验地之所以选择音乐为主题。王要是依托音乐强大的辐射范围。激起人们心中的共鸣利用音乐元素激活城市消费力。提高城市消费能级
招调方案招调方向:满足城市中高端客群的生活、社交、消费需求，依优势的品牌私域文化及极具社交属性的时尚亮点搭建商业地标。筹备期招调期宣传期2-3个月6-12个月6-12个月细致市场调查，了解区域优势品牌供应充分了解目前商户合同...
