理想汽车7周年品牌书会员免费

七年之想1七年之想理 想 汽 车 品 牌 书七年之想2第1章 序言第2章 品牌使命第3章 品牌价值第4章 品牌关系4.1 从一个人改变，到一群人改变4.2 和用户一起改变世界4.3 和供应商一起改变世界第5章 理想ONE5.1 一辆让家庭更幸福的智能电动车5.2 增程，是增加幸福的里程5.3 六座与舒适的空间5.4 一家人的安全只有标配，没有选配5.5 让全家人都能幸福的智能空间5.6 首创星环设计5.7 用户对理想ONE的评价03040813204068778391第6章 理想L96.1 为家庭打造的智能旗舰SUV 6.2 舒适的家6.3 智能的家6.4 移动的家6.5 安全的家6.6 星环，环绕家的幸福光环6.7 用户对理想L9的评价第7章 战略与规划7.1 战略方法论由何而来7.2 2025战略是如何诞生的7.3 我们怎么迭代战略7.4 我们如何落地战略第8章 人才与文化8.1 智能组织8.2 人才使命第9章 彩蛋与大事件9.1 彩蛋9.2 大事件第10章 结语目录七年之想3我们在创造什么？一台机器？一堆代码？一个智能终端？还是，一辆车？我们在创造一个空间，一个移动的空间！我们通过更便捷的电动技术，创造一个让里程更自由的空间！一个可以让一家人彼此距离更近，一起走得更远的移动空间。我们创造的不只是一个空间，我们在创造时间。我们推动智能驾驶的普及，为每个家庭创造更多安全、温暖、自由的时间。其实我们创造的是一个移动的家！它融合二维与三维，时间与空间，真实与虚拟，智慧与人工智能，Universe 与 Metaverse，最重要的是它包含爱与自由！这就是我们所创造的，一个家，一个移动的家！一个幸福的家！创造移动的家，创造幸福的家。序言第1章七年之想4品牌使命第2章七年之想5“‘创造移动的家’是我们的自我实现，我们要借助最新的技术、 非常好的运营和管理、非常好的产品才能创造出来移动的家；‘创造幸福的家’是用户的自我实现，我们很高兴能看到很多用户在创造幸福的家。“—— 李想“创造移动的家”是我们的自我实现。我们要借助最新的技术、非常好的运营和管理、非常好的产品才能创造出来移动的家。我们利用这个时代的三维科技，来创造一个移动的家，无论是车内的空间，无论是跑在智能驾驶上的空间，还是回到家里的空间，都是三维科技智能化，这是我们这一群人的自我实现；“创造幸福的家”是用户群的自我实现。因为我们并不能替代用户去维护关系。我们很高兴能看到很多用户在“创造幸福的家”。创造移动的家，创造幸福的家。理想汽车品牌使命七年之想6“一个人在车上，看书听歌， 一家人在车上，感受幸福。” —— 万有引力七年之想7“这是一台有温度的家庭用车，每天上班通勤，周末出去玩玩，充电桩安装在单位，每天上班就插着充电，不知不觉中，过了一个没烧一滴油的八月。” —— 开坦克的贝塔“生活里的幸福呀，也没什么特别的。就是，你在闹，我在笑，老公在开车。我们都觉得，挺好的” —— 陈小多七年之想8品牌价值第3章七年之想9理想汽车品牌价值“专业视角和用户视角重合得越高，你能创造的价值就越大，用户满意我们也一定会自豪，我们不仅要满足用户的需求，还要让自己自豪，不是单向的，所以我们不会变成某些企业那样，提供无微不至的服务，鞠躬，绝对不行，这是会泯灭创造力的。”—— 李想理解用户有两个需求：一是，耐心地听对方的需求，发自内心地参与到沟通中，并且可以准确地澄清对方的需求；二是，聚焦在如何打造让自己自豪的产品和服务上。专业性具体指两个视角的能力：第一个视角是站在我们的专业的位置上，我们要严格按照专业标准来要求我们的行为，来看待我们项目的进展，来思考和判断我们的项目设计和结果；第二个视角是站在用户的角度去看我们的工作，用户是怎么思考、判断这件事的。用这两个视角来判断做事，用户满意我们也一定会自豪。七年之想10“第一台理想ONE在交付前夕突然取消扶手”理想ONE上的双扶手曾经是让工程师们自豪的配置。但在2019年产品交付前两个月，李想决定取消双扶手。因为MPV是侧滑式车门，配置双扶手并不影响乘客上下车。而理想ONE是顺开式车门的中大型SUV，双扶手有可能导致老人、孩子从后排下车的时候被挂住、卡住，存在安全隐患。但是...