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翻到一份理想汽车2025年度传播策略方案,242页,厚度惊人。它不是在讲理想汽车有多好,而是在讲一个更具体的问题:智能驾驶、智能座舱、AI助手这三件事,分别怎么传播?
方案分成三个独立板块——智能驾驶技术传播、AI应用工具传播、理想同学专案——每个板块都有完整的行业分析、竞品对标、策略框架和年度执行规划。我拣最核心的来说。
方案花了大量篇幅做竞品分析,把主要对手拆得很细:
· 比亚迪走"智驾平权"路线——天神之眼系统分A/B/C三版,从仰望的激光雷达到10万以下车型的纯视觉方案,核心策略是规模化降本。方案指出比亚迪的短板是城市NOA仅限高端车型。
· 华为鸿蒙智行打"全栈自研"牌——芯片-算法-云端一体化,尊界S800搭载32个传感器、4颗激光雷达。短板是交付周期长,中低端市场渗透受成本限制。
· 小鹏强调"技术普惠+全球化"——XNGP系统持续迭代,2025年投入45亿用于AI研发。核心差异化在于端到端大模型的复杂场景处理能力。
基于竞品分析,方案把传播目标拆成了四个季度:Q1科技认同→Q2信任进阶→Q3体验破圈→Q4全场景渗透。每个季度都有对应的大事件:Q1的"车位到车位"直播实测、Q2的L3级高速路测直播、Q3的百城用户智驾体验、Q4的冰雪/春运极限场景实测。
方案里还有一个"安全卫士"专项,五个创意方向:情感化TVC(守护每一刻)、用户UGC活动(#理想智驾守护家#)、全国巡回主动安全实验室、技术白皮书发布、儿童安全品牌跨界合作。逻辑很清楚——技术传播不能只讲参数,要落到具体的安全场景里才有说服力。
方案第二部分聚焦智能座舱和理想同学AI产品,核心定位是"家庭理想空间,不止更多体验"。
传播策略分了四个递进阶段:
· Q2技术定调向:上海车展首发"家庭理想空间"快闪装置,邀请《流浪地球》作者刘慈欣站台;新华网《强国工厂》探访理想工厂;儿童节亲子驾舱体验
· Q3场景渗透向:i8新品发布会+暑期家庭驾乘旅行+七夕情侣情感短片+商务精英创业分享沙龙
· Q4用户体验向:自驾穿越高海拔路线IP活动+VR虚拟智能座舱上线+10城联动跨年感恩活动
· Q1口碑裂变向:年度智能座舱报告+春节公益营销+全场景达人种草
方案里有一个我很喜欢的创意:七夕三集系列短片——"爱的告白神器"(理想同学化身表白大师)、"爱的约会圣地"(每次约会不重样)、"爱的专属婚车"(用智能座舱迎娶新娘)。把冷冰冰的技术参数翻译成了有温度的生活故事。
方案第三部分是理想同学AI助手的独立传播规划,核心定位是"家庭理想管家"。
传播策略的核心思路是把多端互通技术(车机+手机+AR眼镜)转化为用户可感知的"家庭智能陪伴者"。年度四个阶段:Q2技术定调(重新定义家庭AI交互)→Q3场景渗透(暑期研学营、家庭出行)→Q4用户体验(女性向场景、国庆科技人文沙龙)→Q1口碑裂变(年度温情TVC《俩人,一车,理想同学,一年》)。
方案里有一个特别打动人的创意方向:用节气/节日串联全年的TVC,每个节点对应一种家庭关系痛点,由理想同学提供"隐形守护"。比如立春返乡时主动提醒休息+播放孩子的拜年语音,清明雨夜自动调亮氛围灯+切换守护模式,大雪天推送恋爱时期歌单+自动规划旧地重游路线。这种叙事逻辑让AI从"功能列表"变成了"情感记忆"。
242页翻下来,有几个点值得做品牌传播的人参考:
第一,竞品分析不是为了凑篇幅。方案里比亚迪/华为/小鹏/特斯拉的拆解不是为了显得"做了功课",而是直接影响了后续的传播策略。比如分析完比亚迪的"智驾平权"后,方案的差异化就聚焦在"全场景覆盖"和"情感信任"上,而不是拼价格。
第二,技术传播的难点是"翻译"。方案里最值钱的部分不是数据罗列,而是把技术参数转换成生活场景的创意能力——"百公里零接管"翻译成"从北京开到天津全程没摸方向盘","多端互通"翻译成"爸爸用车机订餐→妈妈手机付款→孩子眼镜看外卖到哪了"。
第三,年度规划要有节奏感,不能平均用力。方案把全年切成"技术→信任→破圈→渗透"四个递进阶段,每个季度的主题、目标、事件、渠道都是不一样的。这种递进式的年度规划比"每月搞个活动"式的摊大饼要有章法得多。