金蝶|2025全球创见看大会新一代ERP助力今麦郎数字化转型张决今麦郎IT管理中心总经理2025.11.04
目录01今麦郎企业基本情况02新一代ERP的落地成果与禾采期望
JMLJML今麦郎今麦郎今麦郎企业简介企业文化今麦郎集团始建于1994年，是国家八部委认定的农业产业使命:打造极致产品,化国家重点龙头企业，中国民营企业制造业500强。产品涵盖为消费者的美好生活带来快乐!方便食品、饮品、面粉等板块。工厂遍布全国18个省份,现愿景:成为全球值得信赖的食品企业！已在全国建有26个生产基地，63个工厂,员工近2万人。方便面年产能120亿份,位居世界前三强,饮品年产能2000万价值观:以消费者为中心，让创造者多受益。艰苦奋斗,自我批判，诚信敬业。吨,年处理小麦400万吨。产品销售遍布全国,并远销40多个国家和地区。经过29年的发展，已成为全国一二三产业融合领军企业，不仅直接解决了当地就业问题，还带动了当地种植、养殖、包装、运输、建筑、服务等相关行业的迅猛发展,助力乡村振兴,为国家经济高质量发展做出贡献
1.产品创新能力JML今麦郎白油炸吃拉面7.5cm巴掌大的叉烧肉麻品工业购(CNFIA）蓝标茶粹：太好喝啦!实在在喝水喝蓝标实实新一代茶饮料元水全国销量第一一年卖出100亿瓶
2.渠道下沉能力JML今麦郎今麦郎网点布建dataJML terminal商业模式引领行业，掌控300万家网点全国掌控终端网点300万家
3.产业链模式JIML今麦郎依托自身优势以商招商，吸引包装、物流等相关产业向基地聚集，以今麦郎为纽带各产业深度融合，形成了独具特色的食品产业集群。相关配套企业随着今麦郎的发展也在不断壮大。历经三十年发展，今麦郎脚踏实地、心无旁骛地走农业产业化道路,走出了一条以产业化提升农业、工业化致富农民、城镇化发展农村的乡村产业振兴之路
JML今麦郎尖商业的本质是=利他+善念无尖不商无不商利润是企业活动的限制性因素
目录01今麦郎企业基本情况02新一代ERP的落地成果与未来期望
新一代ERP,助力今麦郎数字化转型JIML今麦郎1一体化2敏变革3融AIERP从多主系统，走向一主多辅数字化拉动敏捷变革Al+场景嵌入应用系统深度业财一体营销费用和订单Al+费报、知识库。元、研采产供销费全价值链一体日成本考核经销商预测补货、数据驱动决策与执行一体生产计划管理报表,智能问数等仓库优化
新一代ERP,助力今麦郎数字化转型JIML今麦郎1一体化2敏变革3融AlERP从多主系统，走向一主多辅数字化拉动敏捷变革Al+场景嵌入应用系统深度业财一体营销费用和订单Al+费报、知识库。元、研采产供销费全价值链一体日成本考核经销商预测补货、数据驱动决策与执行一体生产计划管理报表,智能问数等仓库优化
今麦郎新一代ERP,建设目标JML今麦郎构建业财串联一体化系统底座411工法项目建设目标营销领域食品、面粉、饮品、数字化411助力红帽子统一平台构建全链条精准营销集团ERP平满足今麦郎全面数数字化今麦郎字化转型柔性计划和生产制造合设一体化建制造领域干亿今麦郎数字化弹性敏捷数字化供应项目实现财务统一集团财务个领域供应领域本账、财务业财一体，集数字化全局化业财一体建设使命标准化团财务整体管控精细化成本管控分析财务领域数字化降本增效统一规范标准主数据降低集团经营管理1套标准减损创收成本，提升业务执主数据数据挖掘及决策支撑行效率DATA标准化今麦郎集团统一平台业财串联数字化平台1个平台
新一代ERP,尽量一个平台、一套元数据JML今麦郎从60多套独立ISV系统,压缩到1核心+10多套轻应用，大幅度减少运维成本，业务迭代软件变更成本，管报数据治理成本集团管控协同应用HR系统OA系统创系统共享系统合同系统星瀚费控人事管理、组织管理、薪业财审批、会议管理、即利润分析、生产分析、成费用共享、资金共享台网模板、合同执行、合费用申请、费用报销、费酬管理、招聘管理时通讯、通知公告本分析、绩效分析同台账用借款，人人差旅凭证信息对款任务采购合库执行进度费用信息组织架构、人员信息业务执卖岗位信拿付款转果付款结果、核的统业业财一体、价值链一体核心ERP系统营销费用管理财务管理中报、费用采购协同平台资金、帜企、税务、合并报表、法定报表、成本核算、固定资产、应收应付、存货核算...
