SNAI会计未来ACCAKingdeeBDO音上海国家会计学院CFO视角下的中国企业出海机遇与挑战2025年11月THINKAHEAD
CFO财领未来研究团队上海国家会计学院特许公认会计师公会（ACCA)季周刷教授,CFO领导力研究中心主任陈正洁中国政策及洞察总监赵健推广发展部高级经济师练瑾雯中国政策及洞察高级经理吕晓雷推广发展部市场活动负责人钱毓益中国公共事务总监朱晓云华中区总监金蝶软件（中国）有限公司立信会计师事务所(特殊普通合伙)刘丹彤金蝶财务产品专家潘莉华高级合伙人刘莉星瀚市场推广部总监
前言"十五五"规划建议,扩大作共惠新局面坚持开放合作、?中国企业出海是是适推动高质量发展的战略举措,国际政治经济环境日趋复杂，给企业出海带来，数字技术革命、区域经济一体化等业出海创造了新的机遇,全球化变局为企业发展带与机遇的同时，也对企业首席财务官（CFO）提出了全新要求在此背景下,CFO能否从传统的财务管控者转型为战略决策者和价值创造者，从而驱动企业实现长期韧性与可持续增长?基于此，上海国家会计学院与ACCA、金蝉立信等合作伙伴联合发起“中国企业出海机遇与挑战”的调研。THINKAHEAD
CFO财领未来关键洞察一览宏观经济及战略选择企业核心能力诊断CFO战略能力升级中企出海呈现“市场推拉、政策驱动”技术/产品等硬实力是企业出海核心优势合规是基础,财务角色从执行者转向战特征略推动者随着出海深入,渠道、品牌和人才等软伴随市场竞争加剧与宏观经济发展，出实力成关键团队建设与战略落地是CFO关注重点海进入新阶段出海路径:传统模式主导，新兴模式探财务团队最大能力短板是汇率风险管理,逐步形成以“一带一路"为核心的索不足“1+N”发展模式风险合规体系建设人才与生态协同未来行动与资源需求监管合规是出海首要难题海外财务团队管理:合规和沟通是关键，未来3年，出海模式中轻资产合作逐步成非财务本身熟。部分高端行业加大技术本地化投入行业特性决定风险焦点，监管恰规/法律风险各行都最突出业务模式决定挑战:医疗重管控与财务近半企业准备或考虑布局财资中心，全BP能力，传媒/信息技术重跨文化沟通CFO三大合规风控能力:建立内控体系、跨境财务风险管控和非财风险识别企业出海最需要“财税支持"THINKAHEAD
目录。宏观环境及战略选择。企业核心能力诊断CFO战略角色升级风险合规体系建设。人才与牛态协同,未央行动与资源需求
CFO财领未来调研对象基本情况行业分布(共290人)企业规模企业海外运营时长制造业32%金融20%13%34%能源公用1106尚未开始建筑工程7%小型(低于百人)3年以下28%中型(百人)13-5年信息技术29%大型(千人)5-10年零售服务6y超大型(万人以上）10年以上医疗保健4%6交通运输4%6受访人职位教育传媒娱乐CFO中高级员工初级员工其他2%其他13%52%17%17%13%备注:本报告中，教育行业与传媒娱乐行业的受访人数相对较少,这可能会导数后续分析中数值出现一定的焦差。THINKAHEAD
宏观环境及战略选择THINKAHEAD
宏观环境及战略选择CFO财领未来中国企业普遍认同出海进程存在特定壁垒、但并非难以逾越您认为企业出海的难易程度如何?3.483.513.41按职级3.313.31”03.47财务专员财务主管财务经理财务总监首席财务官(CFO)3.47*3.713.603.583.653.603.463.443.48按行业3.333.2303.473.00金融制造业信息医疗零售教育交通建筑传媒能源其他技术保健服务运输娱乐公用·中国企业普遍认同出海进程存在特定壁垒,但并未将其视为难以逾越的障碍。整体而言，290位受访者对企业出海难易程度的平均评分为3.47,超过50%,小于75%,介于"一般"与“略难"之间·企业对出海的难易认知呈现非均匀分布特征，其评估结果随行业属性、职级水平，企业规模、资本运作路径及出海深度等变量的差异而呈现出一定的区别THINKAHEAD
宏观环境及战略选择CFO财领未来中企出海动因呈现"国内外市场推拉。政策辅助推动的特点中国企业出海的主要动因是什么?(整体情况)中国企业出海现“市场拉动为主、竞争倒逼为辅、政策技术协同的梯度结构。随着海外业务比重提升,“开拓海外市场”作为首要动因的显著性持续增强-—海外市场成为持续增长的关键驱动因素,是经济增长的内在诉求。4.11科技创新型企业将全球化视为核心增长路径....
