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2026年中国营销智能体生态与厂商能力全景报告-易观.pdf会员免费优质

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Confidential and Protected by Copyright Laws本产品保密并受到版权法保护2026 年中国营销智能体生态与厂商能力全景报告易观分析2026 年8月

2激发科技与创新活力核心概念界定与研究范围数据来源分析范畴◆ 直接服务于企业营销活动的AI技术产品与解决方案,涵盖策略洞察、内容生产、媒介投放、用户互动、销售转化、数据分析等营销全链路◆ 核心分析对象:平台/工具层与应用/服务层的市场参与者,AI原生媒体不在本次报告分析范围内◆ 易观根据市场企业访谈、用户问卷调研、市场公开信息、易观自有监测数据以及易观研究模型估算等方式获得分析定义◆ AI营销:依托人工智能(特别是生成式AI与AI智能体)等前沿技术,对营销全链路(洞察、策略、内容、投放、互动、转化、归因)进行智能化升级,创造新的消费者交互场景与体验,发现、创造并持续满足消费需求的营销新模式◆ 平台/工具层:位于模型层之上、应用层之下,提供标准化、可复用的AI能力组件、开发框架或集成平台,帮助开发者或企业快速构建、部署和管理AI营销应用,包括AI智能体开发平台、数据中台/CDP 平台、AIGC 内容生成平台、营销自动化(MA )平台等◆ 应用/服务层:直接面向企业终端用户,解决具体营销业务场景问题的AI应用产品或专业服务,包括AI原生应用、AI增强型SaaS 、AI营销专业服务等◆ AI原生媒体:从诞生之初就将人工智能作为核心驱动力和底层操作系统,而非后期添加的工具或功能,并以此重构内容的生产、分发、消费和商业模式的媒体形态

CON TENTS01020304AI营销技术革命与生态重构AI营销市场发展现状与产业生态营销智能体生态核心玩家分析趋势展望与战略建议

AI营销技术革命与生态重构01

5激发科技与创新活力研究背景:从 “效率革命”到“战略资产”,AI驱动营销范式革命AI对营销的影响,正经历从“效率革命”到“战略资产”的深刻跃迁。效率革命是基础,它让营销变得更快、更省;战略资产是未来,它让营销变得更聪明、更有壁垒。 当前,行业正处于这一跃迁的关键窗口期。这场革命的本质,是营销从“经验驱动”的有限游戏,进化为“智能驱动”的无限游戏。效率革命核心特征是 “+AI”,即在现有营销流程和工具中嵌入AI能力,以提升效率、降低成本。其价值是显性、可量化的。AI的价值主要体现在执行层的效率提升。它让营销活动变得更快、更准、更省,但并未从根本上改变营销的战略逻辑和商业模式。战略资产核心特征是 “AI+”,即AI不再仅仅是嵌入现有流程的工具,而是从底层重构营销的逻辑、战略和生态。AI的价值从“提效工具”跃迁为 “战略资产” 。它不再仅仅是优化现有流程,而是重新定义了营销的逻辑、竞争的核心、组织的形态和价值的衡量标准,这是一场真正的范式革命。

6激发科技与创新活力企业面临的共同挑战:技术迷雾、厂商林立、选型困难在AI营销的浪潮中,企业普遍面临一个核心矛盾:深知其战略价值,但普遍陷入“技术迷雾”与“厂商林立”的双重困境。一方面,AI技术迭代极快,能力边界模糊,缺乏统一的效能评估标准,导致企业难以判断技术成熟度与业务匹配度;另一方面,市场上AI营销工具数量爆炸但同质化严重,厂商背景复杂、定价模式各异,企业缺乏科学的“能力标尺”进行横向对比。这种“选型困难、验收无凭、迭代无方”的窘境,使得许多企业即便投入巨大资源,也难以找到真正能驱动增长的合作伙伴,陷入“工具堆砌却价值缺位”的困局。选型困难:缺乏评估框架,决策风险高技术迷雾:能力边界不清,落地路径模糊厂商林立:产品同质化严重,选择成本高•“效能黑箱 ”与科学 、统一 、可量化的评估标准缺失•AI技术日新月异 ,迭代过快 ,企业难以跟上技术更新速度,导致在技术选型时容易陷入“追新 ”陷阱 ,无法判断哪些技术真正成熟、适合自身业务•企业难以识别高价值的AI应用场景 ,市场上充斥着 “万能 AI”的宣传 ,但实际落地时往往发现通用模型无法解决特定业务问题•市场 上AI营销工具层出不穷 ,但功能高度雷同,同质化严重•“ 工具堆 砌 ” 而 非 “ 价值交付”:许 多AI营销产品只是单点工具 ,缺乏全链路整合能力 。...

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文章解读

AI营销智能体471亿起跳:易观拆解平台、工具、服务三方博弈(附报告下载)
AI营销智能体471亿起跳:易观拆解平台、工具、服务三方博弈(附报告下载)

一、471亿起跳:AI营销从效率工具到战略资产的范式跃迁

营销行业可能是被AI改造得最彻底、也最混乱的领域之一。易观分析2026年8月发布的《中国营销智能体生态与厂商能力全景报告》出手很及时——在厂商林立、技术迷雾重重、企业选型困难的当下,它试图画出一张行业地图,并给出一个可操作的能力标尺

先看市场规模。据易观数据,2025年中国AI营销Agent市场规模为471亿元,预计到2030年将达到1747亿元,年复合增速约30%。85%的广告主认同营销中应用AI工具对大模型极其迫切。从发展阶段看,行业正处于2025-2028年的高速发展期,AI Agent成为核心范式,从辅助决策向自主决策跃迁,领先者与跟随者的差距在拉大。

报告把AI营销的意义上升到了一个有趣的层面:+AI是效率革命——让现有流程更快更省;AI+是战略资产——从底层重构营销的逻辑、战略和生态。大部分企业现在还卡在+AI的阶段,但真正的机会在于AI+:不是把AI塞进旧瓶子里,而是用AI重新设计瓶子本身。

二、三国杀:平台巨头、垂直技术商、传统服务商的三方博弈

报告最精彩的部分是三方阵营的动态博弈分析。三方各有各的资源、各有各的焦虑。

平台生态构建者(腾讯/阿里/字节),核心资源是流量场景+全栈技术+资本。腾讯2025年营销服务收入达1450亿元同比增长19%,阿里妈妈CMR年规模超3200亿元,字节依托7亿+DAU的抖音生态。三家已经不是在卖流量,而是在用AI重构流量到增长的价值链条。报告的精辟小结:腾讯做心智与私域,阿里做成交与复购,字节做兴趣激发与拉新。

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一、471亿起跳:AI营销从效率工具到战略资产的范式跃迁

营销行业可能是被AI改造得最彻底、也最混乱的领域之一。易观分析2026年8月发布的《中国营销智能体生态与厂商能力全景报告》出手很及时——在厂商林立、技术迷雾重重、企业选型困难的当下,它试图画出一张行业地图,并给出一个可操作的能力标尺

先看市场规模。据易观数据,2025年中国AI营销Agent市场规模为471亿元,预计到2030年将达到1747亿元,年复合增速约30%。85%的广告主认同营销中应用AI工具对大模型极其迫切。从发展阶段看,行业正处于2025-2028年的高速发展期,AI Agent成为核心范式,从辅助决策向自主决策跃迁,领先者与跟随者的差距在拉大。

报告把AI营销的意义上升到了一个有趣的层面:+AI是效率革命——让现有流程更快更省;AI+是战略资产——从底层重构营销的逻辑、战略和生态。大部分企业现在还卡在+AI的阶段,但真正的机会在于AI+:不是把AI塞进旧瓶子里,而是用AI重新设计瓶子本身。

二、三国杀:平台巨头、垂直技术商、传统服务商的三方博弈

报告最精彩的部分是三方阵营的动态博弈分析。三方各有各的资源、各有各的焦虑。

平台生态构建者(腾讯/阿里/字节),核心资源是流量场景+全栈技术+资本。腾讯2025年营销服务收入达1450亿元同比增长19%,阿里妈妈CMR年规模超3200亿元,字节依托7亿+DAU的抖音生态。三家已经不是在卖流量,而是在用AI重构流量到增长的价值链条。报告的精辟小结:腾讯做心智与私域,阿里做成交与复购,字节做兴趣激发与拉新。

垂直技术突破者(AI原生技术商),迈富时2025年AI收入14.9亿元同比增长76.5%,深演智能AlphaDesk+AlphaData+DeepAgent三件套,科大讯飞AI营销覆盖全球100+国家,智推时代用效果对赌模式做GEO服务。四家的共同特点:不跟平台拼流量,在垂直场景里用AI做到极致。但夹在平台巨头和敏捷创新者之间,处境很微妙。

传统能力转型者,蓝色光标2025年AI驱动收入37.25亿元同比增长210%以上,新入职已不招传统文案和美工岗。利欧数字将AI嵌入Argus平台产品化。省广集团偏保守,AI主要用于内部提效。行业经历剧烈二八分化:头部通过自研+效果分账保持竞争力,腰尾部加速淘汰

三、从金字塔到哑铃:AI营销生态的重塑方向

易观的核心判断:AI营销生态正在从金字塔形向哑铃形演变。一端是超大规模AI操作系统,另一端是小而美的AI场景专家,中间的传统综合营销公司生存空间被显著挤压。

三个关键战场:平台与代理商的流量分发权之争、垂直技术商与平台的技术颠覆权之争、代理商与技术商的能力补位与地位争夺。报告对大中小三类广告主给出不同策略:头部品牌构建多AI生态防锁定,腰部商家追求极致效率,中小卖家优先利用平台规模优势。

报告最后提出的六维选型框架——场景适配度、归因穿透力、系统集成性、资产可控性、迭代敏捷度、成本效益比——比任何营销话术都更有实际价值。





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