2025-会计师事务所基础性标准体系建设指引-189页

会计师事务所基础性标准体系建设指引1目录第一章本指引的目标与定位................................................. 1一、制定背景与依据............................................................ 1二、本指引的目标与定位.................................................... 1第二章会计师事务所基础性标准体系概述......................... 3一、基础性标准体系的概念和目标....................................3二、基础性标准体系指导性框架........................................3三、基础性标准体系建设实施应当遵循的主要原则........5（一）从实际出发原则...................................................5（二）风险导向原则.......................................................5（三）一体化落实原则...................................................6（四）闭环管理原则.......................................................6第三章会计师事务所的战略................................................. 7一、目标.................................................................................7二、基本要求.........................................................................7三、风险提示.........................................................................7四、具体措施.........................................................................8（一）战略制定...............................................................8（二）战略传达............................................................. 11（三）战略实施.............................................................13（四）战略管理和控制.................................................14（五）战略变更.............................................................152（六）战略协同.............................................................16第四章组织文化和行为守则............................................... 19一、目标...............................................................................19二、基本要求...................................................................... 19三、风险提示...................................................................... 19四、具体措施...................................................................... 20（一）事务所的使命和愿景.........................................20（二）事务所的价值观.................................................21（三）事务所人员的行为守则.....................................22（四）职业道德的制度保障.........................................23（五）设计其他有效制度促进事务所价值观的形成 23（六）关注模范人物行为，塑造事务所文化.............24（七）事务所的物质文化.............................................25（八）事务所内部文化测评.........................................25（九）事务所的文化变革.............................................30（十）事务所的文化整合.............................................31附录：某大型会计师事务所吸收新团队后的文化整合案例...............................................................................................32第五章内部治理机制和管理体系....................................... 36一、目标...............................................................................36二、基本要求...................................................................... 36三、风险提示...................................................................... 363四、具体措施........................................................................