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2024 年（ 非模板/ 有文案 /106P ）创意总监工作模型工作汇报指导手册

我们总会因比我们更伟大的事物，而燃起深深的欲望。这就是为什么我们有了宗教、英雄、国家、部落、俱乐部、队伍、对立面、社会和执政党。利用人类的这种本能，找到一个比自己更大的品牌产品，然后放在最受自己尊重的位子上。你可以为一些无形的事物庆祝，像是一种精神、人的品质、态度、生活方式或者是一个思想学派。你可以赞美一个人或一群人；你可以赞美一个东西或一个地方。你甚至可以赞美一个特定的时代、一个黄金时代、一段时间的旅程或是一个历史留下的遗迹。但要不惜一切代价，避免自己因诱惑，而将自己的品牌放在那个被人赞美，或是歌颂的位子上。要成为牧师，而不是神 ( 成为传教者，而不是教主 ) 。没有任何一个品牌会自己褒奖自己，毕竟没有人会喜欢一个自恋狂。相反的是，这是一个可以通过更广泛和神圣的理想，去创建品牌与客户之间关联的手段。01. 赞美和祝福

找出一组与你在乎的人。可以是使用你产品的人，或者是其他影响你和被你产品影响的人。你甚至可以选择那些产品最初的生产者，像是农民、工厂的工人，或是一家公司的创始人。从他们的眼神中了解一切，站在他们的角度谈谈他们的感受，并分享他们最深刻的信念、恐惧和欲望。说服你的受众，让他们知道这一组人是特别的，是值得注意，从而获取受众的理解和同情。原谅他们的错误，容忍他们的原罪。给他们坚持下去的可能。表现出你对这个群组的支持，并将您的品牌定位为他们事业的拥护者。02. 共鸣和支持

每个产品都是一个问题的解决方法。因此，问题越有趣、紧急和严重，解决方法就越令人印象深刻。使用上述方法，应让问题来主导整个广告，使其占据广告中大部分的空间和时间，而最理想 的比例是问题占 90 ％，和解决方案占 10 ％。你仔细想想，也是笑话构成的方式， 90% 的铺垫和 10% 的笑点。首先确定产品可以解决的所有问题，然后从这些问题中，找出一个最具洞察力的，要确保问题的核心是个事实，而不是一个凭空假设。这将确保受众能够对问题的核心产生共鸣，并且能设想他们也处在相似的情况之中，将自己置身一个事实中，让问题浮现。找到它最夸张的形式。把问题放入一些有趣的情境里。 并将这个问题置入在一些不平凡的角色身上。为一个战斗中的角色，创造一场天摇地动的风暴然后在最后一分钟，用你聪明和简洁有力的答案，把这个角色从他的困境中救出。03. 戏剧化的描述问题

在这种情况下，你将引出的是一个解决方法，而不是问题在某人用你的产品后，你的广告 90%“”会有一个有趣、戏剧性的 搞什么？！ 出现。观众不看到最后，是不会知道这个答案最后是如何呈现的。将一个与产品相关的广告语，放在你产品广告中的最后几秒钟，以便突出产品的核心价值。那么，你应该从何开始？首先先想出那句广告语。尽可能的将你产品所能带来的好处，以有趣的形式表达出来，并写下来，然后选出一个最有见地，新意和真实的表达。精心地设计这句话，直到它耀眼夺目。它是打开你的产品和惊人传播效果间，那道门的铰链。你所设计的这句广告语越有趣，广告将越令人难忘。04. 戏剧化的描述解决方法

一个让你的产品优势被戏剧化呈现的方式，就是让它为你的用户创建一个全新的问题。例如，中彩票可能会导致一些问题，像是让你不知道该如何在你现有的朋友中，辨别出哪些是值得深交的朋友。使用一种新的洗涤剂，可能导致的结果可能是让衣服更白、更亮，但也可能导致一个新的问题，像是这样白亮的衣服在晚上很容易引来许多飞蛾。购买更高清晰度的电视可能会导致的问题是，会使家庭之间的互动与交流开始变少。要让这种方法有效，就是夸大新的问题，夸大到观众不会真正看到他的负面，反而会觉得这是个有趣的转折。“”“”无论如何，承认 负面 ，特别是无害的那种 负面 ，是一种非常有趣的说服技巧，因为它能使品牌显得更诚实，平易近人。05. 用答案创造一个新的问题

当你的品牌所要解决的问题是让你不熟悉、不有趣、复杂、受争议、甚至是不堪提起的时候，找个比喻这一种方法特别有用。 比喻之所以有效，是因为我们的大脑总是使用一...