当产业上有重要的生产要素变化时，就有新机会的诞生会员免费

当产业上有重要的⽣产要素变化时，就有新机会的诞⽣1当产业上有重要的⽣产要素变化时，就有新机会的诞⽣作者张⼀鸣编辑Rework阅览室整理上午的演讲嘉宾有个特点，其他演讲嘉宾都代表上市公司，今⽇头条是唯⼀的创业公司，其他公司基本是千⼈以上公司，今⽇头条还是不⾜两百⼈的公司，我才是压⼒⼭⼤。都说创业竞争激烈，有的在找⻛⼝，有的在找蓝海，其实很多⼈说《今⽇头条》的创业找的是红海，我们创业之初，有很多资讯类客⼾端，⽆论四⼤⻔⼾也好，聚合类的也好，百度新闻也好，我们刚刚进⼊这个领域的时候，很多⼈认为我们找的是红海，但是我⾃⼰不是这么认为的。所谓找到⻛⼝，怎么判断⻛⼝呢？当产业上有重要的⽣产要素变化时，就有新机会的诞⽣。我⾃⼰观察，⼿机相对于PC来说将会是⼀次更重要的信息介质的变化，三年前，虽然PC互联⽹已经流⾏起来了，但是由于PC不能够移动，所以，⽆论在⽕⻋上、地铁上，还有是很多卖报纸和杂志的⼈，移动具有随⾝移动的特点，可以成为更普遍的信息传播的介质。这个介质有⼀些特点，屏幕很⼩，原来在报纸或者PC上的内容可以直接移过去，因为屏幕很⼩。说⽹站的话，⼀般是很密集的内容，屏幕很⼩的话，不能放很密集的内容，介质有这么⼀个特点。其次，⼈们使⽤介质获取信息时也有⼀定的特点，可能在开会间隙，在等电梯、等⻋、等⼈间隙，很多时候都会拿起⼿机看看，跟躺沙发上看电脑和阅读报纸是很不⼀样的场景，时间是随便的，有⼀个东西是不变的，就是信息还是海量的，因为移动互联⽹之后，创造信息其实变得更平凡，⽆论是视频，还是图⽚和⽂字，⼿机上可以随时随地创造内容，我们发现这是⼀个重要的要素变化。

当产业上有重要的⽣产要素变化时，就有新机会的诞⽣2虽然2011年底、2012年初这个领域看起来也是红海，不⽤说⼏⼤⻔⼾，包括各⼤互联⽹公司，都在投⼊，⽆论是聚合类的，还是搜索类、导航类、⻔⼾类的，据我观察，基本上还是简单的平移过来，没有针对新的介质，介质的变化是最⼤的变化。在介质变化过程中，内容从创作到变现都会有很多变化，⽐如变现，⼤家注意到，PC上的⼴告⼀般都是对联、灯笼，甚⾄是会浮动的灯笼，在⼿机上，就这么⼀个屏幕，再⽤对联、灯笼挡住⼿机界⾯，⽤⼾就没法看了，我当时认为，这种展⽰⼴告不适合⼿机，在⼿机上，并没有使⽤对联、灯笼这种⼴告形式，可能很多公司还在⽤。第⼆，⽤⼾的创作和分享更容易了，在⼿机上，随时联⽹。以前，在报纸上发⼀篇⽂章，读者反馈⽅式是来信，⼿机上有个特点，微博、微信发展之后，⽤⼾再创作的传播量⾮常⼤，我们⼀开始就很注重⽤⼾的⼆次创作。最近，清华⼤学传播学教授做了个统计，《今⽇头条》在微博上是社交分享评论量最⼤的资讯应⽤，并且⽐第⼆到第⼗名总和的量还⼤。⽽分发，由于⼩屏幕，每个屏幕上能展⽰的信息⾮常有限，只有四、五条，信息条数⾮常有限，但是⽤⼾阅读的时间其实是⽆限的，⽐如坐地铁、⽕⻋的，⼀路上可能都在刷新⼿机，刷到没电位置，甚⾄刷到充电宝也没电为⽌。在我们看来，分发也有很⼤的机会。关于创作，我们不参与创作，但是，创作是我们今年才介⼊的领域，我们觉得也很有机会。对⽐⼿机上各个⾏业，有的⼈觉得朋友圈会不会对你所在的产业产⽣冲击？我的结论是不会，以⼈为中⼼和以信息为中⼼的产品还是有很⼤不同的，当然，我们要避开技术锋芒，右边是以信息为中⼼，你看产品的话，每⼀条中⼼是⼀条内容标题或者链接，左边产品是以⼈为中⼼，上⾯展⽰的内容都是以⼈的图像或者名字为中⼼，当然，这两边不是完全没有交集，⽐如通讯上，短信也是⼀种通讯，短信有⼿机报，腾讯也在利⽤利⽤⼿机的强势地位推送消息，也带有媒体属性。对⽐通讯、社交，我们觉得应该在媒体上更进⼀步，以内容为中⼼设计产品。⽐如⾖瓣推荐书，推荐电影，推荐影评。

当产业上有重要的⽣产要素变化时，就有新机会的诞⽣3当时内部有个结论，越短的内容越好，移动优先，我们有⼀个⽹站，⽹站只有半个⼯程师在做，内容上，短内容优先，相对反常识的，我跟很多媒体⼈交流，他们都说要做好深度阅读，所谓深度阅读，⼀般是指五千字以上的⽂章，当时我们的思路很...