北京现代经销商内容共创项目立项执行方案会员免费

北京现代经销商内容共创项目执行立项方案2022 年 02 月 11 日○ 意见裁决● 信息传达○ 指示事项绝密Top Secret

绝密Top Secret目录二、分季度执行规划目录1. 一季度执行规划2. 二季度执行规划3. 三季度执行规划4. 四季度执行规划一、项目总览三、项目费用及 KPI 规划

绝密Top Secret1PART ONE项目总览

绝密Top SecretAugust 15, 20264项目名称经销商内容共创项目核心目标提升北京现代经销商内容运营能力和短视频线索流转能力，从而促进产品声量及品牌声量的提升及销售线索的有效利用项目介绍以抖音平台为主，结合主机厂及经销商账号进行“”“”短视频 及 直播 能力基础构建和内容运营：•矩阵构建：搭建 BHMC （含品牌号及内部其他账号） +N 经销商账号的短视频传播矩阵（母账号： BHMC ，子账号：内部账号 + 经销商），并鼓励未注册的经销商注册短视频账号；•通过线上 / 线下培训、创意脚本支持等方式，提升经销商及 BHMC （含员工号及内部其他账号）短视频、直播能力，打造北京现代营销矩阵；•经销商通过短视频、直播等形式收集的异地线索，以现金等有效激励形式鼓励经销商上传线索池， BHMC 针对异地线索进行再分配，加强线索流转效率；执行规划项目依据季度划分为 4 个阶段，每阶段进行进阶式能力提升运营，助力提升北京现代经销商内容运营能力和短视频线索流转能力；Q1“”：以 夯基础 为目标，初步建立账号矩阵体系， 2 月主要针对五大区经销商账号进行动员报名； 3 月首次号召运营，摸牌经销商短视频及直播基础能力；Q2 、 Q3“”强能力、增曝光 阶段，建立金字塔式分层矩阵体系，通过完善的奖励机制鼓励经销商账号进行赛马比拼， 4-9“月期间以月度为单位持续进行 短视频 +”直播 车轮战，筛选沉淀头部 20+ 个账号以及腰部 80+ 个账号；Q4“”“”实现 促转化 ，通过针对性运营头腰部账号，通过提升直播能力获取更多 线索 ，通过异地流转再分配实现更多线索转化，完成订单销量；项目 KPI1 、运营执行：全年总运营扶持账号 500+ ，孵化不少于 100+ 经销商账号（头部 10 万粉以上 20 家，腰部 1 万粉以上 80 家），涨粉量 / 月均不少于 5.5万，每月平均 20 场直播 / 店（万粉以上经销商），每季度平均 /13 场培训（ 8 场线上 +5 场线下），经销商大群日常运营及阶段性复盘；2 、传播执行：播放量不少于 3000 万 / 月均，互动量 / 季度不少于 300 万，每季度至少 /60+ 短视频脚本、 20 个直播脚本；3 、销售线索：数 / 月均不少于 5250 条，预估成交 105 台 / 月；参与范围BHMC （主机厂员工账号 + 党工团账号） + 全国经销商账号项目周期2022 年 1 月 -2022 年 12 月底推进计划Q4头腰部账号重点运营、实现数据转化Q1全员运营（ BHMC 员工 + 经销商）Q2 、 Q3账号筛选沉淀（头部、腰部、尾部）1. 项目概述

August 15, 2026绝密Top Secret2. 项目权益真正实现北京现代全员内容共创全年总运营账号 500+ ，预估账号达成不低于 75% ；通过赛训辅导等动作，实现全员参与度达 90%实现全年总曝光不低于 3.6 亿，线索上传 6.3 万条，预估转化 1270 个订单账号矩阵搭建运营能力提升品牌曝光线索流转分发•北京现代经销商①体系内 686 家经销商中，全年总运营扶持账号 500+“”，提升 短视频及直播 能力；②重点账号培育和扶持，全年孵化100+ 重点账号（头部 10 万粉丝以上 20家 + 腰部 1 万粉丝以上 80 家），当前10 万粉丝以上只有 2 家；•BHMC （内部员工）动员员工账号参与短视频及直播能力运营提升，全年持续运营打捞 30+ 账号持续输出短视频；•经销商培训（线上 + 线下）每季度全员线上培训 8 次 + 线下培训 5 次，针对性重点培养；•内容支持①季度 60 个短视频脚本、 20 个直播脚本； ②创意素材支援；•日常运营①7*12 小时在线答疑与辅导；② 流量扶持 + 现金奖励；•全年 6 场创新挑战赛以统一发布任务挑战赛形式动员比拼，通过 TOP 榜单、单项奖等奖励形成账号促...