Rongbrand半天妖：如何借力妖文化打造国民烤鱼第一品牌?Rongbrand容品牌
我们的产品特色认知+羊学=文化IP战略Rongbrand容品牌认知+美伊一文化IP战略
左脑右脑认知（产品品类)美学(价值主张)认知（竞争思维)美学(用户思维)认知(物质世界）美学(精神世界)认知（意识层面)美学(潜意识层)认知(功能诉求)美学(情感诉求)认知(干涉认知)美学(唤醒感受)Rongbrand容品牌美一文化印P设场
"追求完整是我们的终生使命。荣格充分实现完整性的人格是无法达到的理想。但无法达到不是反对理想的理由,因为理想永远不是目标而只是路牌。
半天妖:中国烤鱼第一品牌全国门店数量最多、规模最大的行业黑马半天肤半天妖
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作为烤鱼第一品牌半天妖过去都为行业做了哪些而献?
01重新定义商业模式:正餐快餐化人数少，更日常、更轻松、人数多、拘束感、难得一聚更快捷、更易得
02重新定义消费场景：街边到商场半天妖卫生条件堪忧，安全无保障品质感提升，更安全、更放心
０３重新定义品类价格：高质平价门店数布局区域主打卖点客单价半天妖1148家山东、北京为主性价比69.92元探鱼243家深圳、广州为主文艺风91元客单价平均70元左右炉鱼89家浙江、江苏为主青春氛围８２．２４元打造高质平价的超预期体验赖美丽2家广州活鱼、市井风９６元江边城外130家北京、上海为主正宗烤全鱼１03.７４元鱼酷230家天津、上海为主活鱼现烤９１．８１元
０４重新定义烤鱼吃法：烤涮一体烤涮一体新模式，融入火锅属性配菜垫底，装饰性大于食用性开创新体验
０５重新定义烤鱼口味标准：标准化Certificate管理体息认证证书全明利拉大强大的供应链、严格的品控管理，打造品牌标准化，为顾客创造极致统一的产品体验。
半天妖积累的品牌资产:极致的物质价值＝半天妖之于行业的贡献=半天妖最大的品牌资产
半天妖当前遇到的问题是什么?
内部访谈InternarInterviews希望可以全面提升半天妖品牌形象，在当前保证效率基础上,加强极致超预期体验"我感觉挺准确的，快时尚。但是我们现在快是快了,但是我不觉得时尚”"只是颜色比较时尚，但是就是感觉不洋气,比较土里土气的希望未来顾客的体验更有感觉，品牌整体感更强，时尚洋气,还很有性价比"我们之前出于效率的考量,已经减到极致了,我觉得现在要加了""人永远在为认知买单，半天妖现在不做什么也没问题,但我们必须多考虑一步“去吃米其林餐厅，它不单是吃到的东西，还是精神享受、环境、服务，它是整体的一个物超所值“有些购物中心他会跟你说，我们的购物中心稍微高端一点，你要做个不一样的形象之类的""我们想进更好一点的商场，就得有砝码，张一山是给ToB看的,是我们的一个信任背书”
消费者调研Consumer Surveys"公司在附近嘛，中午过来解决一下午饭问题，还挺方便"孩子在旁边的儿童乐园玩，离得比较近，过来吃完还要过去接着玩"就是自己过来吃一下,几个人还是挺划算的,请客来应该不会吧!"我们就住附近小区,想吃烤鱼了,偶尔会过来“我们就是几个同事过来吃一下,请客户的话肯定还是要正式一点吧我觉得?"他们家味道不错,米饭挺好吃的，我比较爱吃鱼，我老公一般，他就陪我来”"主要还是他家比其他的烤鱼要便宜一些,2元自助也挺实惠的
消费者评价或打卡主要聚焦产品，缺乏其他进店动力大众点评消费者评价:性价比、分量大
半天妖当前遇到最大的问题只有物质价值没有情感价值品牌体验匮乏
时代发展下消费心理的变化吃饱吃好吃文化
星巴克：美国人休闲的生活方式塞手(Sirens)GORFEE
可口可乐:美国人的日田民王(ocaColaVcaCadThirst asksnothing more可口可乐清唱COLD(bcaGola
海底捞：中国人的家文化日快乐
伟大的品牌不仅代表品类更要代表文化
身为国民品牌除了烤鱼之外,半天妖应该代表什么文化?如何为半天妖注入源源不断的生命力
我们的方法?容品牌文化IP战略Rongbrand客品牌
文化研究不是研究文化而是通过文化研究世界有些是通过"竞争"研究商业有些是通过“效率”研究商业容品牌通过“文化”研究商业Rongbrand客品牌文化IP洗哈
为什么品....
