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99大促99大促老顾客端目标总目标对象目标人数总和对象需购买人数占比响应率1.10%活跃期1489535%客单价500沉默期1504718%响应人数2200沉睡期1156015%业绩110w流失期122209%费用16041流失期1至2年外6068711%ROI1:69流失期外2年14988312%合计264292100%阶段对象活动时间目的对象目的0-90天新顾客加快新顾客消化，大促购买活跃老顾
活动主题业绩目标活动目的活动时间预热期:11月4日-10日阶段服务目的活动项目活动时间抽奖11.4-11.10购物攻略11.4-11.11购物车预热期晒图盖楼赢大奖(需要做一张二级页,11.4~11.9与分享大比拼)互动分享大比拼11.4-11.9 全场包邮11.11转化优惠券11.11产品折扣11.11送礼(0点冲刺)11.11日0点-2点正式期新品首发11.11日秒杀1111日10点送礼11
双12淘宝预售活动项目核心利益点发送对象双12预售1、前三天免定金2、八折预售1.活跃期、沉默期、沉睡期、流失期深客（天猫预售备案1.流失期浅客2.流失期1到2年深客催付尾款所有购买了预售产品的顾客 CRM专用方案推送形式发送时间数据得出）2下单未付款预售产品顾EDM+短信送EDM23日16:00第一波短信26日9:3EDM(未打开+短信)增发短短信11日17:00短信(待定,看付尾款具体 b
项目发送对象发送形式级会员、VIP会员、至尊VIP会EDM+短信 上新专用CRM推送方案发送人数发送内容17000EDM标题:满减包由更多惊喜特惠 发送时间19:00(折上折外)X月
活动大促老总目标对象目标对象人数总和响应率1.10%活跃期14895500沉默期150472200冗睡期11560110w12220期16041流失期1至2年外606871:69失期外2年149883合计264292阶段对象活动时间目白对象目的0-90天新顾客加快新顾客消化活跃期【0-90天]活跃老顾客维护,感怕 活动大促CRM端活动方案顾客端目标分目标需购买人数占比|需要购买人数当天响应率热收
总目标对象目标对象人数总和响应率1.04%活跃期13455客单价沉默期45015838响应人数2311沉睡期10612陈失坊104w124441:581年外2年内57869EDM打开率6%2年外157985EDM点击率30%总计26820314年预热期日均UV15年预热日均目标UV增长率14年预热老115943.6w211%预热期老客日均UV7903正式期老客UV455462013年双11EDM打
淘宝首页整改方案1．店铺装修风格：简洁、大气、绿色、环保2、店铺装修基调：白色、绿色、蓝色3店铺装修白色到蓝色到绿色的渐变（后背景)云朵、蓝天、草地（中背景）4．单品海报以蓝色、白色、绿色为基调色灵活选择元素进行搭配要符合产品特性主图统一化可以是单色背景产品的大气感要出来店招客服所有分类、首页、优洁雅、品牌介绍、会员、活动专区、收藏店铺全店购满58元送洁宜全店购满68元送洁宜佳袖领净全店购满78元
淘宝商城(前期）运营方案1人员的安排与组织WINT淘宝店长创意/美工客服订单处理-发货营销策划2工作内容（一)淘宝店长（策划)1、负青网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名:4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案:5、负责收集市场和行业信
天猫商城运营详细方案1人员配置:1组织架构淘宝店长推厂人员网店编辑物流发货美服曰2工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;13、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名千5凸负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案:负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案
推广方案本部分主要是客户引入，具体可分为两种形式，付费广告推广和免费人力推广两种，按照人力配置又可以分为两种形式，一个是以用户数据分析为基础的付费广告和店铺淘宝优化推广:二是以品牌宣传为目标、人脉为基础的SNS社区推广1.数据分析推广渠道1:付费形式直通车下图为我们店关键词转化率数据及关键词成交金额情况关触词转化数据资报(2012-09-122012-10-121点击毕心成交数&middo
淘宝商城运营日常工作内空规划指导《淘宝商城推广以及促销项目》此列表可以作为淘宝商城运营人员的日常工作内容规划指导,也可以作为淘室稿人员制定淘宝运营专员工作考核项,具体的考核指标可以根据自身团队的特点自行制定，此外也希望有参加淘宝运营方面职务的朋友作可以好好把握一下这张开表格,面度的时候能说出这上面的所有内容,那个公司不要你,简单总结一下，淘宝商城运营要求点:练好内功的基础上，把握住有利的资源，广固
海宝集市店铺运营方案一．人员配置1.组织架构淘宝店长客服专员美工设计网店编辑2.工作内容(一)淘宝店长1负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作2.负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经营与管理工作]4.负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案5.负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案6制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标7,客户关系维护,处理相关客户投
July 2014双11-商城商城日百2014 yhd.com总店活动简介双11,1mall为您精挑细选，拒绝虚假5折,给你最真实的狂欢!券力出击脱光到底裸价包邮!活动目标总目标:待定订单量预估:待定客单价:待定预算申请:待定商城销量分解:首页UV预估:单品页UV预估:详情页转化率:三天日均订单量:客单价:三天目标交易额:诚信顾客执行创新 yhd.com1号店双11商城节奏安排第一波预热10/
天猫双11营销方案做全年业绩高点，提升店铺影响力活动时间预热期:11月1日-10日服务目活动项目活动时间阶段活动目的.增加优惠券发送量11.1-11.10.提高活动气氛、曝光度关注送礼3.加购物车提高无线端关注度领耳购物车.通过主题渗入让顾客了了解整个双十一活动内容;做一个购物购物攻略11.1-11.112.引导顾客加购物车收藏提前领取优惠券3.营造双11活动氛围预热期活动把店铺分活动流量引入享按
流量需求推广计划流量细项预计费用直通车预计销量800活动前400预计转化率10%活动中400需求流量8000累计800预估活动流量５０００50000店铺流量(自然搜索)200直通车(ppc3元)8002400钻展(Ppc1元）2000200054400预热~8直通车S钻展300180测图成本核算进价1999199919991999售价２７8027802780278013952快递费用好评返现毛利额
新店铺操作思路形象产品5%一个店铺每个产品都有利润产品35%产品定位自己的角色一般分为4常规产品45%大类引流产品15%选款根据后台数据反馈或者行业数据分析、微营销等手段，找出符合大众喜欢的可通过直通车如果在选款时选中产品测款微营销测款较少时可跳过SEO标题优化(设定主打关键词、新品期主要用相关件高的记、洋情灭描述(卖点挖掘，做洋情灭之前要明确我们的目标客户群体，他们3、主图测试(同时做几款主图，
中卜最全最细天猫店运营计划书天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中、唯才是举。抛开论咨排辈,老卖老的恶习。团队中。没有最好的。只有最话合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述第一音无猫店的堂识-、无猫商城去巷定所露材料1、企业
巨鲨大码男装天猫店运营策划方案一、年度目标1、天猫店年度销售额目标1000万/年,年度推广成本控制在20%以内,毛利50%以上转化率2%-4%左右，复购率30%左右》、远营体系流程清晰、闭队磨合稳定，打造营销型运营团队,KP!考核合理二、年度运营核心规划1云营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划2、全年各阶段的运营规划和计划、目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，
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