营销型社群运营项目20000+全流程SOP文档会员免费

灯塔运营营销型社群运营项目 20000+全流程 SOP 文档写在前面，项目背景，和正和岛企业家俱乐部合作社群运营课程，对方招生，我们负责运营和课程内容交付，学员人数 300 人。时间：2020 年 5 月一、招募助教团队企业内训，300 人规模，即便你再腻害也不能单枪匹马的上啊，为了保证学员的课程体验和效果交付，首先需要给自己找同盟者，也就是要搭建你的运营团队。你要找的团队，首先得认可你，认可你这个人，认可你做的这件事，其次最好还具有一定的专业度，毕竟是要直接到企业真刀真枪的上战场的，即便你可以手把手的教，但如果对方本身就会一些的话，后续在项目实操过程能省不少心。我们本身有自己的社群运营课程，也有一些特别认可的小伙伴们，所以这次助教团队的招募我们直接用了在特定群接龙抢名额的方式。

灯塔运营各位亲爱的小伙伴～大家好！一个好消息和大家分享，我们和正和岛企业家俱乐部的社群运营课程合作 5 月 10号开营。目前学员人数 250 人左右，现在，我们开放 15 个助教的名额，带大家来玩真正的商业社群运营。同时，这个训练营是 21 天的，所以大家要来一起实践商业社群运营，那就要保证一定的时间投入。同时，我们要做的是这样一群敢于承诺又愿意付出的人，因为世界正是被这样的一群人改变的。参与商业社群运营，你可以收获的是：

灯塔运营1-企业资源2-实践社群运营的机会3-免费听 599 课程的机会4-灯塔手把手带运营的机会接下来，我们会开放接龙名额，请一定要思考好，愿意 21 天陪伴好我们的学员，真想有收获再接龙。正和岛企业家俱乐部社群运营合作项目助教接龙：1.2.3.这段文案的小技巧：使用了正和岛企业背书，明确的告知参与助教的具体收获，灯塔手把手带运营的吸引。说清楚之后，做出接龙引导，方便有兴趣有需要的小伙伴直接接龙，降低用户参与门槛。原本我们打算在两个群接龙助教，实际上这一个群就接龙满了。这个群正好是五一的时候，灯塔团队内部的一个福利课程群，大家还在积极打卡学习，彼此之间相对熟悉，并且接龙的小伙伴都是我们的学员，对社群运营相对比较熟悉，甚至好几位都有自己的训练营产品。特别提醒：即便是已经接龙了的小伙伴，也要一对一私信沟通接下来的时间安排，确保时间相对充裕。做过社群的小伙伴相信非常了解，社群这件事如果要想做好，是一定要投入一定的时间的。二、成立助教团队，形成助教联盟确定完助教名单，立马趁热打铁建立正式助教群。正好是 7 号大半夜建的助教团，团队夜猫子比较多，建群后自动闹腾起来了，趁热闹手机大家的形象照、三个标签、二维码、助教宣言等信息，方便做助教展示海报。

灯塔运营既然接下来要一起扛枪打仗，所以先让助教伙伴们彼此熟悉，至少没加好友的先把好友加了。同时，为了增进大家的链接，也为了帮助大家在接下来的 21 天训练营彼此互相助力，我们把助教随机分组，三人成团，有一个队是 4 位伙伴，大家互相选队友，形成助教帮帮团。这个工具是【定向分组】，附截图助教帮帮团，就是到时候，都可以进入到对方的小组群，形成联盟，互帮互助代表我们不是一个人在战斗，而是一个小组，一群人在战斗目的就是解决，小伙伴们，可能会出现一个人调动小组成员吃力的问题。几个助教，一起互相互助，相互打 call，就可以搞起来了同时这也是社群运营学习的过程，大家参与实践，就是来思考平时我们在运营社群中可能出现什么问题，然后，需要怎么设计来解决这些问题。事实证明，在后面的 21 天训练营实操过程中，助教帮帮团发挥了非常大的作用。当有小伙伴临时出差，帮帮团成员顶上，当有小伙伴在开会/在加班/在带娃/在各种照顾不到的时候，帮帮团绝对是神助攻！

灯塔运营三、设立机制，彼此激发1、学员输出奖励机制 这一次，我们为了激发学员积极打卡输出作业，设计了奖励机制。每一次正式课程，完成自己的作业，并且评论 3 个同学的作业，就可以解锁一个奖励。6 次课程对应 6 个资料包，分别是万字社群运营策划案、7 天训练营项目筹备表、运营工具汇总文档、微信养号&防封号攻略、线下活动小程序工具包和线下活动物料清单。其实这些奖励的设计，也是有小心机的...