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商业企划执行操盘体系B u s i n e s sp l a n n i n ge x e c u t i v es y s t e m

何为“企划”企划即企业规划，是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案规避风险和追求效益最大化是企划的两大功 能同时，企划是一种程序（泛指操盘流程）本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决 策即企划是预先决定做什么，何时做、如何做、谁来做……

4企划的核心组成部分

在商业项目实操链 中营销企划一直以串联节点 的关 系影响并发展着项目的成长速度……企划如何助推商业项目发展企划在商业项目中的重要性瀚海北金

C O M P A N Y V I S I O N/M I S S I O N商业地产中企划的组织架构及应用范畴 of 企划在项目筹备期的重要性 of in 企划在项目运营期的重要性 of in of 目 录123

1商业地产中企划的组织架构及应用范畴 of

8商业地产企划部的组织架构企划部组织架构根据商业项目体量大小来确定： 3 万方：企划部人员需求 3 人（负责人 1 人、活动策划 1 人、美陈设计 1 人）； 3-6 万方：企划部人员需求 5 人（ 负责人 1 人、文案策划 2 人、平面设计 1 人、美陈设计 1 人）； 6-10 万方：企划部人员需求 7 人（ 负责人 1 人、文案策划 2 人、平面设计 1 人， 美陈设计 2 人、微营销 1 人）； 10 万方以上：企划部人员需求 10 人（根据项目特性确定具体岗位）。

年度企划大纲计划的制定与实施（ 权责发生制或收付实现制） ， 制定项目的发展定位及市场策略；团队组建，岗位职责的制定及岗位分工，企划部是 ，不是团伙；月度行销活动的制定及实施落地；宣传推广的制定及实施落地；危机公关的避免及处理。企划负责人 ( 总监 / 经理）

10活动策划 ( 经理 / 主管）一、营销策划 商业企划资源拓展（圈层营销）； 制定年度企划大纲初稿（行销活动、宣传推广、微营销、美陈包装、项目包装）； 筹划月度行销活动执行案并与之实施； 建立品牌供方库，核价议价，筛选供应商； 异业态联盟资源拓展及储备； 活动执行效果评估与报告。二、文案创意 熟悉并了解商业经营模式模块（百货、购物中心、商超、影城、餐饮、儿童游乐等）； 和时尚前沿与之俱进，文笔干练，懂得提炼核心词汇； 关注行业动态，及时了解竞争对手最新资讯； 掌握、了解营销部门的工作情况，收集客户、员工对现有品牌包装及营销方案的改良意见； 负责将企划活动、宣传推广等谋略点经由润色形成完整方案。

11媒介宣传与微营销的区别（经理或主管）。一、媒介管理 配合公司发展战略，制订合理的媒体投放策略； 负责各类媒体资源的拓展，与其建立长期稳定的人际关系； 搜集行业竞争对手的媒体投放策略，并对其投放效果进行分析； 负责发布在各大媒体上的系列新闻报道，提升公司品牌的影响力； 负责对媒体投放的监控，并对广告的效果进行评估，调整公司的媒介投放策略二、微营销 移动互联网自媒体平台（微信、微博等手机终端为主）的日常运营及推广； 独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容； 增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动； 挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，有效完成专题策划活动； 紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式； 充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。

12设计美陈（经理或主管）。一、设计美工 整套 VI 识别系统的设计制作发包安装（导视系统）； 项目包装（广告位、水牌、视频图文、道旗、吊挂、地贴等）及宣传推广 主 视觉（出街视觉）的平面设计制作发包安装； 采集行销活动（活动执行现场拍摄）图像影音资料，存档；物料制作（印刷、喷绘、写真、 UV 内膜布、亚克力等），按时保质安装到位二、美陈包装 、 、 、 、 3 等应用；四季美陈（春夏秋冬），主题美陈（ IP 版权）及节日美陈（...