⼀、如何写得有⽤1⼀、如何写得有⽤Tags写作课作者格雷厄姆编辑Rework阅览室整理⼀篇好⽂章的标准是什么？许多⼈常说它应该具备说服⼒。这是我们从⼩就被灌输的关于⽂章的标准。然⽽，我认为我们可以追求更远⼤的⽬标：⼀篇⽂章应该是有⽤的。⾸先，这意味着⽂章的内容必须是正确的。但仅仅正确是不够的，因为你可以通过含糊其辞让⼀段话显得正确，⽽这在学术写作⾥很常⻅。例如，如果你对⼀个问题⼀⽆所知，那你就可以
糟糕的考试思维如何毁掉我们的⼀⽣1糟糕的考试思维如何毁掉我们的⼀⽣Tags作者格雷厄姆编辑Rework阅览室整理摘要💡 学校教育中最有害的不是课程知识本⾝，⽽是“为了好成绩⽽学习ˮ的思维模式。⽂章要点如下：� 作者通过个⼈经历指出，⼤学学习的主要动⼒往往是考试⽽⾮学习本⾝。� 考试被视为知识的检验，但实际上常常与真正的学习⽬的相背离。� 学⽣普遍认识到考试系统易于“破解ˮ，⽽⾮真实反映
硅⾕创业教⽗Paul Graham：如何做你喜欢的事？1硅⾕创业教⽗Paul Graham：如何做你喜欢的事？Tags作者格雷厄姆编辑Rework阅览室整理只有热爱，才能做好⼀件事。这道理听起来⽿熟能详。⽤ 4 个字概括就是："Do what you love."（做你热爱的事）。然⽽，知易⾏难。这种想法对我们⼤多数⼈从⼩接受的教育是不⼀样的。回想我⾃⼰的童年，⼯作与乐趣仿佛是
硅⾕创业教⽗Paul Graham：如何想出好的创业点⼦？1硅⾕创业教⽗Paul Graham：如何想出好的创业点⼦？Tags作者格雷厄姆编辑Rework阅览室整理摘要💡 “你想知道怎样画⼀幅完美的画吗？很简单，先让⾃⼰变得完美，然后⾃然地画出来。ˮ ——《禅与摩托⻋维修艺术》这篇⽂章，由硅⾕创业教⽗Paul Graham⼗年前所写，阅读这篇⽂章草稿的⼈包括OpenAI的创始⼈Sam Altman
硅⾕创业教⽗Paul Graham：如何失去时间和⾦钱？1硅⾕创业教⽗Paul Graham：如何失去时间和⾦钱？Tags作者格雷厄姆编辑Rework阅览室整理当我们在1998年出售我们的创业公司时，我突然得到了很多钱。我现在不得不考虑⼀些我以前从未考虑过的问题：如何不失去它。我知道有可能从富⼈变成穷⼈，就像有可能从穷⼈变成富⼈⼀样。但是，虽然我在过去⼏年⾥花了很多时间研究从穷到富的途径，但我对从
硅⾕创业教⽗ Paul Graham：如何独⽴思考？1硅⾕创业教⽗ Paul Graham：如何独⽴思考？Tags作者格雷厄姆编辑Rework阅览室整理正⽂有些⼯作，如果和同⾏想的⼀样，就⽆法做好。⽐如说，要想成为⼀个成功的科学家，光是做正确是不够的，你的想法既要正确⼜要新颖。你不能发表论⽂说别⼈已经知道的东西，你需要说出别⼈还没有意识到的东西。对于投资来说也是如此。对于⼀个公开市场的投资者来说，
Paul Graham如何管理时间，安排⼯作？1Paul Graham如何管理时间，安排⼯作？Tags作者格雷厄姆编辑Rework阅览室整理两种时间表：管理者时间表和创造者时间表程序员不喜欢开会，因为他们的⽇程安排与他⼈不同。在他们眼中，开会浪费时间。⼯作时间表有两种，我称之为：管理者时间表和创造者时间表。管理者的时间表专为⽼板设计，这体现在传统的预约⽇程上，他们的⼀天被切割成⼀个个⼩时，当然这并
⻉索斯：如何做出少量⾼质量的决策？1⻉索斯：如何做出少量⾼质量的决策？Tags作者⻉索斯编辑Rework阅览室整理我喜欢早晨做些琐事。我早早起床，并且也习惯早点休息。我喜爱悠闲地阅读报纸，享受⼀杯咖啡。更重要的是，在孩⼦们⾛进学校⼤⻔之前，我喜欢与他们共度早餐时光。因此，这段早晨的闲暇时间对我来说有着特殊的意义。这就是我为何总是将第⼀场会议安排在⼗点的原因。我更倾向于在午餐之前进⾏需要⾼度思考的讨
Spotify 创始⼈：如何管理公司和⽣活，如何保持学习？1Spotify 创始⼈：如何管理公司和⽣活，如何保持学习？作者Daniel Ek编辑Rework阅览室整理这篇内容是天使投资⼈ Sriram Krishnan 对 Spotify 创始⼈ Daniel Ek 的专访。作为⼀位CEO，Daniel Ek 分享了他是如何管理⾃⼰的时间、如何管理公司、如何保持学习的。⼀天的真实写照斯⾥拉姆·克利
Part9 如何聘请专业的CEO1Part9 如何聘请专业的CEO作者Marc Andreessen编辑Rework阅览室整理onʼt. 不。If you donʼt have anyone on your founding team who is capable of being CEO, then sell your company—now.如果你的创始团队中没有任何⼈有能⼒担任⾸席执⾏官，那
【流程建设】如何推⾏新流程落地与更新1【流程建设】如何推⾏新流程落地与更新类型价值观与制度建设作者任正⾮编辑Rework阅览室整理发表时间：1999年4⽉17⽇【导读】流程的核⼼是要反映业务的本质。企业的三⼤业务流分别是产品开发、市场销售和售后服务，为此建⽴对应的三个流程系统，即IPD（产品集成开发）、LTC（机会⾄收款）、ITR（问题到解决），同时⽤流程IT的⽅式进⾏固化。流程建设最⼤的难度是随
【基本功】如何做好秘书⼯作与平台建设？1【基本功】如何做好秘书⼯作与平台建设？类型价值观与制度建设作者任正⾮编辑Rework阅览室整理要建⽴⼀个均衡的平台──任正⾮在公司秘书业务培训班上的讲话发表时间：1995.07正⽂：在座的各位都是秘书，从事着秘书的⼯作。怎样做⼀个合格、称职的秘书，来适应华为公司超⼤规模的发展，是我们这次学习的⽬的。做⼀个秘书，⾸先要具备做⼀个基本⽂员的条件。如果你没有达到做
【基本功】企业如何⾯对逆境1【基本功】企业如何⾯对逆境类型价值观与制度建设作者任正⾮编辑Rework阅览室整理发表时间：2000/1/14【导 读】华为轮值CEO徐直军写了⼀篇⽂章《告研发员⼯书》，批评部分研发⼈员“⼀个对⽣活⽄⽄计较的⼈，怎么能确保⾼效⼯作呢？葛朗台式的⼈在公司是没有发展前途的。ˮ任正⾮随后批⽰说：“你们都是成⼈了，要学会⾃⽴、⾃理。我们是以客⼾为中⼼，怎么⾏政系统出来⼀个莫名其
瑞·达利欧：经济这台机器是如何运转的1瑞·达利欧：经济这台机器是如何运转的作者瑞·达利欧编辑Rework阅览室整理经济就像⼀部简单的机器那样运⾏，但很多⼈不懂得这⼀点，或是对经济的运⾏⽅式持有不同观点，于是导致很多不必要的经济损失，我深感有责任与⼤家分享，我简单但实⽤的经济分析模式。这个模式虽然不符合常规传统经济学，但是已经帮助我预测和躲避了全球⾦融危机，30多年来对我⼀直很有⽤，我们开始吧！经济
如何应对不断变化的世界秩序1如何应对不断变化的世界秩序作者瑞·达利欧编辑Rework阅览室整理⽬录正⽂未来的时代将与我们现在的⼈⽣经历截然不同，却⼜似曾相识，犹如历史的重演。为什么我会这么说呢？因为历史总是在不断重复的。我在⻓达五⼗年的全球宏观经济投资⽣涯中，深刻地体会到：那些出⼈意料的重⼤事件，之所以让我感到惊讶，是因为在我有⽣之年，它们从未发⽣过。正是这些令⼈痛苦的惊喜，激发了我去研究过去五百
Sam Altman：如何提⾼⼯作效率？1Sam Altman：如何提⾼⼯作效率？作者Sam Altman编辑Rework阅览室整理全⽂：我觉得我做事⽐多数⼈更⾼效⼀些，有时⼈们会问我提⾼效率的秘诀。所以，我打算把我的经验⼼得整理分享出来。“复利ˮ这个概念在⾦融界讨论得热⽕朝天，但在职场中同样适⽤。每天即使只提⾼⼀点点效率，50年积累下来的价值会让你⼤吃⼀惊。所以，深⼊研究如何提升⽣产⼒是极其重要
Seth Godin：如何传播你的想法？1Seth Godin：如何传播你的想法？作者Seth Godin编辑Rework阅览室整理在开始正题之前，我想先给⼤家讲⼀个关于切⽚⾯包的⼩故事。1910年，⼀位名叫奥托·罗⻙德尔的⼈发明了切⽚⾯包。像很多发明家那样，他把所有精⼒都放在了如何销售和⽣产这种⾯包上。然⽽，即使这么做，切⽚⾯包在刚被发明的15年⾥⼏乎没有⼈买，它简直就是⼀个失败的发明。原因很简
塔勒布：如何应对不确定的未来1塔勒布：如何应对不确定的未来作者塔勒布编辑Rework阅览室整理关于⻦的⽻⽑在发现澳⼤利亚⿊天鹅之前，所有的欧洲⼈都确信天鹅全部是⽩⾊的。这是⼀个牢不可破的信念，因为它似乎在⼈们的经验中得到了完全的证实。对⼀些⻦类学家（以及⾮常关⼼⻦类颜⾊的其他⼈）来说，看⻅第⼀只⿊天鹅⼤概是⼀种有趣的惊奇体验，但这还不是澳⼤利亚发现⿊天鹅的重要性之所在。它说明我们通过观察或经验获得
巴菲特最经典的演讲，如何成为理想中的⾃⼰1巴菲特最经典的演讲，如何成为理想中的⾃⼰作者巴菲特编辑Rework阅览室整理1998年，巴菲特在佛罗⾥达⼤学商学院做了⼀个演讲。这个演讲被称为巴菲特最经典的演讲，据说不少投资⼈会定期会拿来复习。投资之外，处处都是巴菲特的⽣活哲学，⾮常值得⼀看。以下是部分核⼼观点：找到你想成为的⼈、钦佩的品质，列下来并试着向他们⼀样为⼈处世，把好品质养成习惯，最后你就会变成
序言：专家观点 userid:529794,docid:173885,date:2024-09-04,sgpjbg.com
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