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华润置地【汕头】品牌战略规划报告改变之路广州昭阳和牧场第一事业部A组2019/01/22

写在前面对品牌战略建议，不只是单纯的换一套VI、发布几款形象广告等推广层面就能解决的事情。需要有套独特的思想来统领品牌发展的方方面面，并能够明确指引品牌的发展方向，形成完善的体系品牌体系架构包含了整个行业产业链，不单单是做好哪一块，而是完善其中的每个环节，整合全方位资源

华润置地进入汕头的第五个年头需要树立汕头公司布局大粤东的品牌理念和战略布局，形成区域特色籍企业品牌的建立，帮助增强华润置地潮汕三盘在消费者心中的认同感，以期带动销售我们的目的

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华润置地拥有什么？ 品牌扫描

从洋务运动到敢叫日月换新天再到改革开放150年来中国人一直在坚持干一件事——变革坚定不移将改革开放进行到底——习近平时代背景

以两根金条创办“联和行”以开店为掩护，为党建立秘密交通站筹集和保护党的经费从凭一己之力改变历史进程拥有6家上市公司，华润燃气、华润啤酒、华润电力、华润置地、华润水泥、华润医药，怡宝水、万家超市、万象城更是享誉全国到凭一己之力改善消费者的生活品质企业发展

抱紧粤港澳大湾区大腿潮汕所在的粤东正蓬勃第二春浑身是躁动的力量区域现状

海上传奇、《李白》话剧寿宴融汇传统文化使生活更多元南方公共艺术节、一染万象艺术创作提升城市居民艺术品味公众形象

华润幸福里、华润九里以优势区位、稀缺资源、经典建筑、广泛城市影响力等为特点的高端住宅奠定了汕头最高的城市居住形态万象城、万象汇汕头城市封面，辐射力更广成为粤东西北城市群中最具号召力的商圈改变了一座城市的消费方式产品特质

九里一条鲸鱼形象IP的出现以鲜明的形象，改变了市场对房地产广告的认知视觉

品牌扫描总结汕头华润置地品牌资产核心要素强大的综合实力粤东区域的强势发展城市文化、艺术的尊重与修养被市场记忆的品牌形象产品带来的城市生活方式的提升

华润置地的突破口在哪里？ 品牌策略

明确谁是我们真正要争取的客户，了解他们的生活和品味，满足他们的需求1锁定竞争对手，找到我与他们的区隔2

他们是最早的深圳人是改革开放的弄潮儿和既得利益者他们的审美及品味奠定了华润最早的企业文化及调性华润置地在深圳的客群消费者洞察

根据对幸福里及九里产品的业主分析及统计他们70%以上大专/本科及以上文化程度平均年龄28—40岁家庭结构以三口之家为主多在国企、党政机关、事业单位、私营企业、外资企业工作职位大多居企业、事业单位领导者地位，或中高层管理者客户气质聚焦，追求品质生活，看中品牌，对产品、服务有较高要求华润置地在汕头的客群消费者洞察

他们是社会的中坚力量，具有很强的成长性，对社会的影响力与日俱增他们既是变革时代下的既得利益者同时他们身处的位置和蕴含的能量也在深刻的改变着这座城市和这个时代

他们的价值观梦想改变 进取 责任

积极创造 努力享受他们的生活观

对于家：家是所有成就最终体现的地方，让人有责任感和归属感对于城市：他们肩负着社会和家庭的双重责任，他们希望这个城市变得越来越好对于发展商：他们希望发展商有责任、值得信赖，能一起承担起提升城市美好未来建设的责任，并帮助他们实现对美好生活的追求。他们的共同需求

第一类：本地开发商区域地头蛇，扎根于汕头多年拥有丰富的地产开发经验竞品概述

可以大品牌、大实力、大格局进行碾压不与我们形成竞品

第二类：知名房企品牌进驻中国房地产百强企业企业品牌和项目均具有全国影响力竞品概述

与我们一般的品牌房企，才是我们的真正竞品而这些竞品又分为两类

市场标签：军工 央企 实力雄厚华润VS保利共和国长子VS红色央企不能只强调自己的红色基因

华润VS恒大/碧桂园央企责任心VS私企性价比强化自身央企带来的社会责任感市场标签：私企 性价比 速度

以改善城市居住品质为己任致力完成人居梦想的开发商品牌消费者被时代所塑造的新兴力量同时也想改变时代的进...