数智赋能共享未来:共享服务的演进，突破与价值重塑CPA达Deloitte.H9中央财络大学AUSTRALI
8178192290.414目录1.前言01-032.简介043.摘要054.第一部份:共享演进趋势06BgF4.1共享服务模式的演进4.2共享服务职能的演进3北京服务选址的演进5.第二部份:领导力与人才13严禁复制、改编、传播成赔售本报告所酒资料(下称"本资料").除非机据《1968年版权法案》(Ch）第3部分规定获得明确许可如需复制本资料的任何部分5.3人才面临的挑战与变革措施请联系澳洲会计师公会法务部logal@cpasustrala.com.au6.第三部份:数字与智能驱动的共京服务监新2222楼建处管理咨询(上海)有限公司、中央财经大学企业数字化转型研究中心4.1款字化建设是共享服务重点关注领域4.3AI等技术在GBS中的应用和中央财经大学在编本资料的相关内容时已采取一技巧,但是,澳洲会计师公会,德助和中央财经大学不对本7.第四部分:共享服务价值实:现与业务成效2被性做出任何保证本材料办不构成任何法肆成其的专业建71降低成本澳洲会计师公会德助和中心财经大学及发员工、代理72提高生产力永色在间航失或颇离引此的任何责任,包括但不限于由本,7.3决策支持料的使网而引起的或与之相关的法律费用,问换,换脉或烧发74风险防控23曹(无论原因为何,包括藏您）转法律禁止持除此够责任则在法律澳洲会计师公命、德助和中央财经大学对于速反此等保证8.第五部份:展望与建议允许的最大范围内的责任仅限于重新提供本资料成支付两次提供本资料的成本潮洲会计师公会8.1展望8.2建议
1.前言共享服务开启新幅章。共享服务不两只是后台职能,而是摇身一变成为战略平台。通过过去十年，大量中国企业开始共享服务的实践,并取得了显着的成效。然而,对于共享服数据和全球最住实践驱动企业绩效提升。服务尚缺乏明确的路径:刘于共享服务企业管理和人力资源带来的挑战尚缺乏有效应对的如过类应电类类应写务价值量,实贰写计报告由中央财经大学,、德勤措施。和限洲会计师公会联合推出,报告基于亚太地区[包括中回大陆,澳大利亚,患排宽和马来西亚!多家领军企业的实践经验和真实案例,并结合了一项置盖30多个国家企业的纵向调查,基于上述共享服务理论与实践中存在的因惑澳洲会计师公会、德助和中央财经大学金研究表明,共享服务的发展甲已突破后台降本的初表。如今,领军企业正在打造集成化的自皮书,本自皮书的结论基于我们对亚太地区(包括中国大陆、澳大利亚、非数银吸动的中收体系由此培高效车微发创面,实限多计业务亚能地值、全球业务服务的车领军企业的深度调研与访谈并结合了德赠一项瞿盖30多个国家企业的小公安出坛志合业司妇焦成业拾票合地形市道图油能力促进跨职能协作对于会计专业人士来说,这些变革为他们带来了激动人心的机遇,帮助他们在战略顾问以战略支持与价角色的基础上实现拓展,成为守护企业信任,透明度和价值的力量,通过提供实时洞家,管理应用不断深入,且两者的融合会由加紧密。风给和专持可怜续增长,他们在那处商业未来方面发挥着关键作用。作为全球性会计专业组织,激洲会计师公会始终敌力于纯手会计从业者与学者,共同开我们由表感谢德助提供的关于共享服务的深入洞察与数据支持,也感谢澳洲会计师公会在自成书的总体报划安排。调研单位的选择与协调以及白度书制作等方面约桌越工作,同刻冥商业,财务及会计领域的研究,为会员和公共利益服务,太研究汇施了澳洲会计师公会会员的宝顺见解,探讨共享服务中心在不同市场的应,用情况。重点关注会计和财务领域的实破,我们也要向所有受访者表示衷心的感谢,感喇他们对共享服务的卓越实践。深刻洞见以及对我们研究的无私分享。我们希望本白皮书有助于社会各界更好的理解共享服务的内涵与发展趋势,根据企业的8成受访者均基澳洲会计师公会会员暨澳洲注册会计师和测洲费深注册会计师。感喇他们抽定位,发展阶段以及相应的资源能力去构建成优化其共享服务，进而推动企业的价值创造与商出宝贵时间分析见解和经验质量发展希望本报告能纺帮助读者更好地把视共享服务领域的重要发展趋势希望本报告能够帮助读者更好地把规共享服务领域的重要发展趋势一澳洲会计师公会首席执行官ChrisFroolandA中央财经大学企业教字化转型研究中心...
