点亮智库中信联CNETAIFTRE中国化工经济技术发展中心2025年石油和化工行业数字化转型指数报告中信联&点亮智库中国化工经济技术发展中心联合发布
01研究背景1.1背景1.2成熟度模型1.3样本情况
数字化转型是数字时代企业生存和发展的必答题绩效S成熟期变革期马长基起步期发展诉求盈亏平衡主业快速规模化规模稳定持续增长持续涌现创新业务,形成第核心导向以资源为核心以产品为核心以服务为核心以创新为核心业务模式持续迭代验证、加强资源扩大市场份额、获取规模加强服务化和高质量，打造企原有业务创新发展、持续前瞻效益业品牌布局新业务管理方式职能式管理方式规范化、高效的管理体系量化、精细、柔性的管理体系自适应环境的变革管理体系发展全面动态数据汇聚与知识建锁周期业务制度化、制度流程化、流●人机、企业内、企业间社会数字化·简单丽复性工作由设备、软件实现资源（人、财物）全局程表单化、表单信息化,支持化资源全局动态优化、能力共重点工具替代动态优化配置和业务联动响应、业务规范化运行和可管可控享与赋能、学习与进化动态协同与优化传统的企业信息化企业数字化转型
以成熟度模型体系性刻画数字化转型的规律和发展路径口主要框架和内容依据GＢ/T45341—2025《数字化转型管理参考架构》国家标准,细化内容依据/AITTRE10004-2023《数字化转型成熟度模型》等标准。"五级十档”数字化转型成熟度模型(DLMM转型深度定义:等高线可处理数据模型构建业务功能DLMM业务功能化>功能模型化>模型智能化>智能自主智能驱动，业务智能自主运行，智能模型时能化管理-10档自主协作和自学习优化/进化多源(元异构知识模型业务规则化少规则横型化)德型赋能化>赋能个性知识驱动，业务个性化技需响应S（多横态）按需优化大数据数字模型业务数据化数据模型化模型数字化数字动态数据驱动，业务动态响应、动态5f-7档协同、动态优化数字化赖~档+5楼平台级信息模型结构化业务制度化制度流程化流程表单化>表单信息职能/流程驱动，业务标准化规范化运行、可管可控规范级初步应用信息技术手段或工具转型广度定义:主业务环节全企业单点单一细分业务环节跨细分业务环节产业生态（主场景）全领域）复盖单一细分业务复盖单一细分业务环魔盖跨细分业务环节复盖某一主业务环节复盖企业所在领域全节（二级流程及以上)(二级流程及以上）内各关键细分业务环部主业务环节的主要环节的功能点的主要业务活动的主要业务活动节的主要业务活动业务活动外部用户为主所开展的主要业务活动
以成熟度模型体系性刻画数字化转型的规律和发展路径服务应130,000+90+1,600+30+150+130+用覆盖数字化转型专精特新企业城带数量范围参与诊断的复盖省市自治区数量复盖行业数量参与诊断企业数量线上诊断深度支持区域政府所辖企业北京河南|四川|广西|海南|广东|山东|福建|陕西|青海|内蒙古乌海诊断全覆盖上海|服务案例支持集团型企业所属企业牵中广核中国三峡诊断全覆盖SIC东风汽车数字化转型9家143家1119家334家中国男方专网共计1605家企成熟度线下业获得星级评款4品纸证书获品量证书快2品级证书获1服级证书星级评估估证书中国城油公攀调中国建材DECCSSC小房中化东方电气民集团有限公司基于数字化转型线上线下诊断评估积累的13馀万家企业数据
石化行业样本情况目66038831&205恩217家个石化企业省级行政区专精特新企业上市公司样本企业规模分布样本企业细分行业分布样本企业性质分布中型·大型·小型其他(非国企）地方国企央企18%精细化工及新材料9%冻化其他勘探开发57%传统煤化工及化肥149轮胎72%89%数据来源:数字化转型诊断服务平台https:/www.dttx.com/zhenduan
02转型指数及成熟度水平档次2.1整体转型指数及成熟度水平档次2.2不同细分行业转型指数及成熟度水平档次2.3不同规模企业转型指数及成熟度水平档次24不同区域转型指数及成熟度水平档次
石油和化工行业整体数字化转型指数增长迅猛,企业加速“提阶升档”近3年平均增速达到21.2%。D有18.28%的企业达到场景级5档及以上发展水平，步入实质性转型阶段;2.04%的企业打造形成数字企业,打通企业纵向管控(资源链)。价值链/产业链、资产全生命周期等各环节，实现了主营业务的...
