Fusion风尚创意 Fusion风尚创意泰禾&文沪BN1605地铁件广策验费 2015年12月安东橙泰禾·福州院子福州立占RailwayStation 福州院子 初荣城根脉缕院内高处居紫禁 两湖一山院子入庐Fusion风尚创意 庐阳N1605面积：124.63亩容积率:1.5计谷:12.5万方资源占有型低密度住区豪宅认知商 Tahoe泰禾院子Fusion风尚创意14城22院
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一次调盘、两次长聊、三次碰撞一个购买逻辑的聚焦 所有豪宅的竞争区域里都有一个北龙湖 北龙湖 VS 雁鸣湖 全国前 30 开发商的 TOP 系比大师数、建材品牌、精工细节、服务品质比单价 / 总价挤晋北龙湖！北龙湖 = 豪宅 / 身份、地位、圈层 北龙湖基底 + 永威精细化（大师、建材、精细）极尽建筑每一层肌理，极致精工匠艺上和院，成为上和院 身份丨地位丨财富丨圈层大显标签的集大成者 雁
超级镇营销启示录吴樾东方项目整合推广传播思考 梅村 典型超级镇市场 面子问题就是本质问题超级镇的市场现象一 经验谈--温州的边缘小镇碧桂园·天玺面子问题可以让房价高达21000也可以让一块大理石引发一场风波 超级镇的市场现象二关注产品多过关注环境 经验谈--天宸府我们以为“河岸公园”值钱塘下镇的人不认同 超级镇的市场现象三跟风热市非理性热淡市非理性淡市场好的时候，天玺突破两万市场冷的时
让 世 界 向 往 银 河银 河 国 际 × 世 茂 地 产 丨 2 期 入 市 传 播 策 略青 铜 骑 士 （ 华 中 区 ） 今天的提案，我们一定不偏不倚站在中立的角度诠释我们眼中的本案 银河国际+世茂地产= ？◎第一个问题： 30年后，世茂重回兰州 如果仅仅只是带来所谓的“豪宅” 未免太没新意，这个市场充斥着太多豪宅... 讲品质，谈匠心，说品味？精工、文化、科技、艺术、生态、健康
2 0 2 1 年 4 月 2 2 日某项目推广策略提报问对问题 万 方 城 市菁 英 国 际 生 活 区是 什 么 体 验下一代观山湖是 什 么 样 的提 问 要聊下一代观山湖绕 不 开 “ 上 一 代 ” 观 山 湖 年 观 山 湖 ， 一 路 是 怎 么 走 过 来 的 ？ 政务区版块西南商贸版块数博大道版块高铁经济版块会展金融版块然后，留下了经济强区、政务中心商贸集聚区、金融集聚区
大业机构 010203 古建筑古建筑 古建筑 城隍庙顾宅 0因此,我们带着三个问题来看待项目So we look at the project with two questions 问题一：老城核心别墅的价值如何占位？宁海发展重点向北天明湖板块，本案处于老城核心 问题二：宁海千年城市文脉如何传承？本案区别于非常规的房地产项目，在保护和开发并行的前提下 问题三：宁海第一个中式项目如何
中西部万科江上云州故事线更新策略方案 研 究 核 心对 眉 州 文 化 村“ 新 城 市 ” 命 题 的 理 解· 面 向 G 端 — 区 域 底 盘提 供 一 个 项 目 片 区 整 体 开 发 的 故 事 ，回 应 政 府 诉 求· 面 向 B 端 — 文 化 核 心东 坡 文 化 名 城 带 来 价 值 引 流 ，打 造 城 市 样 板· 面 向 C 端 — 组 团 场 景滨 江 复 合
目录营销诊断推广洞察阶段执行壹叁贰肆公寓思考 Part—1 营销诊断从问题出发，研判本案营销发力点。 营销命题市北非主流区域3年熟盘如何卖出全新价值溢价 ①营销诊断——区域站位：可以肯定的是，本案操盘逻辑以产品逻辑驱动为主土地逻辑为辅，卖市北新区没问题，问题在于当350-400万成为主流时，区域价值感不能丢分 ②营销诊断——价值细分：3年之后，继续讲高配园境奢宅，新瓶装老酒显然解决不了高价
鼎瓯·綦江高庙·4400亩康旅地产2020全案入市策略反观广告/2019.12.19 问对问题，远比给出答案，更重要。 VIEWPIONT·ONE反观的第一个判断 重庆缺“山”吗？ 一个出门就可以“爬山”的城市“山”再好撑不起4400亩的销售任务月均＞100套去化靠山靠不住 泰山不高，1500米 —— 却是中国的精神高度泰山的IP不是山本案的核心卖点也一定不是单纯的自然资源 VIEWP
擎划长江中岛绿地香港扬中项目策略提报Y A N G T Z E ' SI C O N 写在前面：滨江新城区＞城西＞城东当下的牌局本案的竞争关系 稳妥（城西＞炫耀（滨江＞实惠（城东站位城东老城区只能看天吃饭显然，大盘走向的绿地香港需另辟蹊径 现状及面临的问题1：客户对区位的价格预期不高认知为“出城”位置，普遍的心理价格预期是6-7k元左右 现状及面临的问题2： 板块的价值前景尚未形成
溯 · 源金地朱家角项目策略思考白羊广告 2016.2 进入金地时间 来，假设。 朱家角，现代东方系，人文院墅走纯粹的风华系，本案的定位极有可能： 同类型竞争：现代东方同业态诉求：人文院墅放在直接竞品中检验：朱家角1号中骏雍景湾上实海上湾朱家角新城 不出位，就出局拿 什 么 亮 刃 ？ 01思考建议T h i n k i n g 我们没有踩盘游我们来了一场朱家角“深度游” Pete
恒大未来城策略提报2017.1 研究我们恒大未来城这个项目必然绕不过这几个关键词郑汴一体化国家中心城市郑开大道 •然而在这郑汴一体化城市格局中我们的项目 处于什么样的位置？•在郑州入选国家中心城市后 在城市发展格局中又有怎样的担当？ 国家中心城市，是住房和城乡建设部编制的《全国城镇体系规划》中提出的处于城镇体系最高位置的城镇层级。国家中心城市在全国具备引领、辐射、集散功能的城市，这种功能表现
2020年7月31日文晖三芒星地块以107亿完成出让成为杭州历史上第5宗百亿地王也是继澄品之后的第二块纯住宅百亿地王 今天，当我们站在基础层面审视项目去文晖，站上杭州，武林2.5KM所有人都会认知并认同这样的逻辑与标签 但作为备受瞩目的地王我们的使命不止于此在武林之上，站在巨人的肩膀上激发更灿灿生辉的魅力 几 个 现 象 与 真 理 【 01 】在杭州坐出租车，“我要去市中心”目的地一定是
元江府商旅项目广告推广策略提 元江三问 国企改制企业仅用不到10%营销费用打造神盘一跃成功入围世界500强榜单 中国北方，曾经的不良资产仅用了300万营销费用创造了50个亿的销售额 杭州5000亩村落用民族文化的归属感将理想的群体生活表达的淋漓尽致，一跃成为中国神盘 作为文旅小镇，元江府是什么？元江究竟有什么文化？市民、游客、消费者、置业顾问如何去“体验”这种文化“世界”和你的关系是什么
再 造 想 象拓城建业滨河上院推广沟通方案 拓城过往的3年，是购房者逐渐成熟的3年；客户不再因为价格一拥而上；变得逐渐理性；购房者趋于理性 本案的营销推广之路；如果仍以传统的营销思维破题，存在一定的系统风险！固然不出错，却可能不得分；所以，我们也应该随着客户的变化；跳出常规，寻找本案的突破之路… 先来看看什么是常规的解题思路？打造拓城最好的楼盘形象• 一味的强调高贵，端着，不与客户沟通；•
南宁万达茂| 2016 年推广策略提报 尚颂 | 2016.1.15Report Of Strategic Marketing Proposal 当红广西 舍我其谁 南宁万达茂10 开 10 “”火广西第一红盘 当之无愧 南宁万达茂的成功不仅体现在简单的销售数据层面“”而更是上升为一种 影响力 ——“”尚颂称之为 万达茂现象[ 尚颂观点 ] 进入 2016“”年，尚颂相信这种 影响力 必将再
郡安里推广策略提报 合创地产机构Lorem Ipsum Dolor – Problem Core–——郡安里｜三大核心思考研讨一、市场占位 莫干山，国内知名旅游避暑胜地，区域内度假产品丰富。本案该如何跳脱，以何种姿态汲纳长三角乃至全国的客群？研讨二、项目定位本案兼具酒店度假、娱乐休闲、野外探险、度假居住等多种产品规划形态，如何带给市场一个清晰、统一的产品定位？研讨三、客群分类本案既存在酒店和娱乐
房地产营销大变局从销售主导到企划领衔丨@达文东方刘鹏 ——房地产行业癿困局——•国家财政战略转移；•需求过早被释放，市场供大二求；•泡沫经济导致房价过高，目标市场难以承受。•客户沟通渠道癿变化；•同业竞争加剧，涌劢创新大潮；•对城市过渡开垦，导致土地资源癿过度集约。微观行业层面宏观经济层面 地产行业正将面临前所未有癿挑战，传统营销思路，在现行市场下徆难发挥原有癿敁率，二是，一场地产行业癿营销变
【问题】如何界定项目的价值核心？如何实现产品溢价？如何传播项目价值？ CHAPTER 1 从项目的价值坐标，看禹洲 · 郎溪上里的制胜基因。 思考路径： 区域环境：面临的市场格局如何？可供利用的城市资源有哪些？ 项目特征：项目本身有何特点？产品是否与竞品形成差异化？ 客户洞察：如何定位目标客户？他们有何特征？ 【一】区域环境【二】项目特征【三】客户洞察 1 、宏观市场层面：合肥重启
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