墨燕堂广告-成都华宇广场整合推广案 会员免费

华宇广场2017 整合推广策略品牌篇品牌篇商业篇商业篇住宅篇住宅篇客户篇客户篇

很显然，2017 年我们的目标，就是如何更快速更高价地卖货。基于这个目的，整合推广上，压力 3 大

问题1 ，货源上：肉吃光了，剩下骨头LOFT 、商业，都是难啃的骨头。没有住宅带人气的情况下，推广如何解决人气？

问题2 ，价格上：涨价后，如何让客户买单？2017 年，面对量价齐升的销售压力“推广如何展现产品在销售上的 性价”？

问题3 ，推广费上，不可能多，唯有增强效用！推广费用既定的前提下，提高费效比才是唯一出路！

压力 3 大如何破题从华宇广场背景 + 契机说起

华宇全国仅 2 座广场系足以代表华宇开发高度背景契机 1

2017 年 华宇成都标杆项目锦绣花城推广紧凑，综合考虑，我们建议：华宇广场作为花城的主要接待点背景契机 2

成都横向交通动脉—东大街 /2 号线辐射大西南的东客站 交通中心 通达性好展示性极好背景契机 3

城南大源房城东攀成钢出生好（地段好）纵观成都项目，地段最好的，当属此处足以代表华宇企业实力背景契机 4

足以代表华宇的基础之上我们建议将华宇广场作为成都区域的品牌根据地那么，如何做？

ONE 品牌篇一馆一链一市

成都华宇 2017 战略产品以华宇广场为中心，将华宇品牌落地一馆华宇集团品牌馆

整合打包， 1+1 ＞ 2联动项目，整合成都华宇产品链的实质，是为服从和服务于营销任务这一终极目标，整体提升购买的忠诚度与信赖度！

华宇集团品牌馆

品牌馆三大功能1 、华宇集团全国布局战略平台展示中心2 、以华宇广场商业带动所有成都区域商业3 、立足城东，成为城东“锦绣花城”项目主要接待点4 、对华宇广场形成人气带动，提升销售力度在华宇广场设立“华宇集团品牌馆”，对集团多个项目进行综合展示及联动销售，在展示华宇的强大实力同时，借助华宇广场极优的区域位置，带动川区其他商业项目整合展示及销售。以“锦绣花城”的高端住宅产品，填补华宇广场产品线单一的缺陷，再次形成“以商代住、以住带商”的营销格局。

成都华宇 2017 战略产品华宇集团品牌馆：别墅 / 高层 /LOFT/ 商业 / 车位等产品一链华宇全系产品链

成都华宇 2017 战略产品华宇集团品牌馆：刚需 / 改善 / 投资 / 商务等客户需求，任选一市华宇房超市

由此破题华宇集团品牌馆，突破营销格局1 、产品越丰富 越利于持续制造现场人气2 、用最高端产品 拉高华宇全系产品的价格期望3 、以华宇入蓉 11 年为线索，从老业主 / 合作商等再次挖掘近身有效客户源

推广概念品牌整合形象 + 品牌馆落成宇蓉 11 年34 年历程， 22 年造城深耕蓉城 11 年，精铸幸福 12 城

推广落地4 个 1 工程实体、渠道、客群、形象等全面落地

一座场馆：品牌馆——一本手册：品牌纪——《华宇 . 幸福 + 》一场仪式：发布会——华宇成都 11 周年品牌发布会一封家书：柔情水——以 11 周年的名义 致礼老业主华宇品牌川区 2017“”年的 四个一工程 ：

一座场馆：品牌馆——活动意义：不只谈产品力，只谈华宇品牌在全国范围内为客群扎扎实实做过的实事，围绕家的角度阐述品牌意义。推广落地

一本手册：品牌纪——《华宇 . 幸福 + 》活动意义：从各个层面阐述华宇对成都，对客群，对产品，对服务的深刻理解，为连推产品做准备。推广落地

一场仪式：发布会——华宇成都 11 周年品牌发布会活动意义：品牌联动发布会，展示华宇实力，并介绍华宇为成都所做改变，提高品牌影响力。同时引入产品信息，为项目蓄客。邀请嘉宾：政府领导、企业家、意向客户、各界媒体；推广落地

一封家书：柔情水—— 致礼老业主温情入心理“ ”活动意义：塑造 责任华宇 幸福一生 之企业形象，直邮 DM 单推广落地

TWO 商业篇 全国唯二再创巅峰

川区剩余商业一览华宇广场街区商业与 LOFT西城雅郡邻里中心天府花城社区底商阳光尚座社区底商楠苑社区底商静苑社区底商各项目车位货源情况

营销困局1 、项目形象价值固化老化，难以实现新的溢价2 、基本呈单打独斗状态，华宇大品牌支撑有待提高3 、单一项目客群固定，难以将其他...