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重新点燃城市之光欢迎来到，地产营销3.0时代诚景置地甘荫塘项目推广汇报异见广告 2022/07/26

【前言篇】 / 【母品牌篇】 / 【子品牌篇】 / 【项目篇】

【前言篇】

开局就让人头大的两大难题◼ 中诚信托，央企背景，数十年发展，但非地产行业◼ 诚景置地，中诚信托全新子品牌，专注地产开发/收购，但零基础

母品牌有基础，但非地产，怎么发挥集团价值？子品牌是地产，但零基础，怎么实现热启动？

?国字头，央字头开始从台后，走向台前有大腿的亮大腿，没大腿的抱大腿粗略地把地产营销划分为三个版本1.0时代过去2.0时代现在3.0时代未来黄金时代-暴雷前各家争鸣，百花齐放允许精雕细刻，也允许高速周转暴雷期提振期

要理解3.0时代的趋势，就必须清楚2.0时代的弊端

国企、央企有用吗？当然有用用处大吗？不一定当然有用不一定

1、没有后续“国企、央企”多半点到为止，和大众百姓的关系是什么？利益是什么？2、负面频生哪怕国、央背景，就一定没有维权现象？负面新闻？3、过于宏观“与城市，共美好”，听上去是很美好，往下沉淀的细节是什么？

国企央企这张牌，也有不灵的时候市场内卷如此，地产营销的进化脚步不仅不会停止，还会加速

让我们提前来到地产营销的3.0时代——有血有肉、能够落地、微观层面、让人信服的营销手段

【母品牌篇】

要聊城市之光，绕不过诚景置地要聊诚景置地，绕不过中诚信托

金融地产X营销上，八竿子打不到一起的两个行业，怎么切入？

宏观现实当今楼市信心惨淡、观望情绪严重开发商四处烂尾、工地停摆、资金挪用老百姓四处维权、自己修楼、申请停贷微观现实恒大暴雷，旗下所有项目被推向风口浪尖城市之光，也面临着最严峻的口碑管理只靠常规的品牌刷新，肯定无法力挽狂澜面对两大现实，“中诚信托”四个字，就是答案两大现实

截至2021年末公司受托管理信托资产规模2352亿元固有资产总额217.10亿元千亿资金托管的背后，离不开中诚信托秉承的“受人之托、代人理财”品牌使命

信托的本质是什么？之于官方：财产的管理和处分之于百姓：财产的信任与托付

知信任，懂托付这六个字，就是信托行业的本质，也是中诚的立身之本是一种比“国企、央企”更具体、可感知、事关民生的品牌立意

值得信任，值得托付这八个字，就是3.0时代的营销主旋律中诚信托虽然跨行业进入，无地产经验但是自带的品牌基因，恰恰符合未来的地产营销趋势

之前的地产，是关于如何高速周转的学问现在的地产，是关于如何强调背景的学问未来的地产，是关于如何加强信任的学问

论地产开发，我们也许是后辈论信任管理，我们可是元老

房地产，比任何消费品都需要更强的信任，更多的托付一次置业，就是一生积蓄的终生托付一次置业，就是一个家庭的终生托付一次置业，就是一种生活的终生托付

中诚信托比其他开发商更懂得珍惜百姓的每一分钱更懂得理解百姓的每份期待更懂得尊重百姓的每次选择

因为值得信任，所以值得托付信任理由，就是3.0时代的购买理由！

3.0时代营销的底层逻辑——解决好信任问题，就能解决房子的营销问题！

本案传播目的——从中诚信托开始，到诚景置地，最后到项目构建一套完整的“值得托付”信任体系

中诚信托的品牌价值，需要再软化、再翻译把冷冰冰的信托产品，翻译成每个人都能理解的品牌理念

集团品牌使命每一份托付，都不会被辜负

【一次置业，终生托付】 品牌宣传片

四个层面的品牌承诺

【子品牌篇】

诚景置地，全新品牌，故事从何说起？

“值得托付”的母品牌基因必须向下传导

中诚信托+诚景置地一个现存的超级信任符号：诚

诚——信任、托付的最佳注脚如果只用一个字表达“值得托付”的品牌愿景那非“诚”莫属！超级符号+文字背书

【诚景置地品牌主张】不负，每一份生活所托

确定了“诚”的超级品牌符号下一步，怎么下沉？

诚景置地的品牌机会——全国楼市一路下滑，多地开始出现维权事件最近更有沸沸扬扬的“停贷潮”但，贵阳楼市是负面新闻最少的城市之一诚景置地作为最“值得托付”的城市品牌自然可以代表贵阳，表证态度

为什么诚景置地更值得托付？因为我们更理解当代“新贵阳人”的生活状态（据报告显示，城市之光有...