PR 2015长安福特福睿斯年度公关传播方案
1 1 项目背景及市场分析 2 2 传播策略及概念解读 3 3 事件传播及执行细节 4 4 日常传播策略及规划 of 目录3184393122
1 项目背景及市场分析
: ：典范 a of in 1968, of 16 .1968 年，欧洲销量超过 1600 万，成为家庭车和超强驾驭完美结合的典范。In 1960s, a of in UK, of 4 in .1960 年代，开创了福特在英国畅销的先河，三十多年累计销量达 400 多万。 ( ) 1975 to 1979.1975 年至 1979 年，连续赢得了后来改为英国拉力赛的 赛事的冠军。 in 1979.1979 年，获得 1979 年 的厂商冠军。In 2013, in .2013 年， 概念车在上海国际车展全球首次惊艳亮相。
to a in - “ ” 替代经典福克斯，与新福克斯形成双车战略提升福特品牌在中级车市场的竞争力体现”进无止境”的品牌承诺 of by on 长安福特基于全球平台技术优势、专为中国家庭量身定制的家轿新典范
福特 福睿斯 ● of 共创未来●家轿新典范
市场目标 “ ()” 建立”新典范家轿”品牌知名度与美誉度 of 235,024 (3.8% )完成 235,024 台年度销售目标（市场份额3.8 ） 2015- 2023 of 3%2015-2023 平均市场份额达到 3% of 20,000 月销量 20000 台
in 2015,2015 年进取登场， in - ,面对中级车市场的激烈竞争 , a ?福睿斯如何顺利取代经典福克斯，将长安福特销量提升到新的高度？
is in - - , a in 1980s / 1990s • a of • on , ’s ; .• in • of 80,000 - 120,000 in
宏观市场女性车主增加，对汽车偏好有所不同一二线城市用车需求受到抑制 , 低线城市潜力巨大80/90 后逐渐成为市场消费的主体• 80/90 后消费者成为新车需求举足轻重的力量• 在注重安全性和外观的同时 ,80/90 后也有较多经济性的考虑女性购车更多从娱乐和家庭角度考虑 ;女性更关注安全性和外观 ;• 新增的汽车购买需求集中在三、四线城市• 8-12 万元的经济型汽车在低线城市的需求最高
竞争分析 In - , a - to , 5.8% - .在中级车市场，四大主要竞争厂商均采用多品牌策略抢占市场份额，福特双车策略市场份额约占 5.8% 。 ’s as: , , , ; 福睿斯的竞争对手锁定为：宝来、朗动、悦动、科鲁兹； , , ’ .外观、性价比、内部空间、油耗是竞品的主要购买理由。 an on ; - in , an - .朗动和科鲁兹的外观具有明显优势；韩系竞品耐用度、安全是短板，油耗具有明显优势。 to 购买理由宝来朗动 悦动科鲁兹1 外观外观 内部空间外观2 性价比 油耗外观 性价比3 耐用度 内部空间 油耗 安全配置 品牌组合 市场份额- + + 一汽大众速腾 + 高尔夫 + 宝来10.9% + 上海大众朗逸 + 朗行7.4% + + 北京现代朗动 + 悦动 + 伊兰特6.1% + 福特新福克斯 + 经典福克斯5.8%
竞争市场定位 – 新宝来——时刻趣动生活 – 悦动——进享人生 – , on 朗动—— 朗于心 动于型 - 科鲁兹——科技智慧
市场策略 in , of 德系虽在品牌认知层面具有优势但欠缺针对中国家庭的创新与变化 - , in 韩系虽具备性价比及创新优势但品质与可靠性方面明显短板 on “” 强调“新典范家轿”概...
