腾亿明智库上海亿翰商务咨询股份有限公司电话：021-80197619邮箱:yihanzhiku@ehconsulting.com.an上海|北京|深圳|武汉|成都所属行业房地产相关研究:发布时间2021年12月17日2020年报徐述:规则已定，房企的空间还有多大?2020年12月地产月报:房住不炒定位长期不变。2021更看好以长三角为主的核心城市关店300家的海底捞VS当下的房企2020年12月月度数据:全年销售17.4万亿,夜情冲击下房地产实现8.7%的增长核心观点:年度盘点:2020住宅成交结构性特征明显,高能级当仔细审视海底捞闭店的选择,我们发现,无论是现念城市具备先发优势流式的行业,还是非现金流式的行业,遇到的问题可能都是行业研究:长沙为何会成为全国学习的范本?相通的。企业研究:华南房企对外扩张的终极选择:占领长三角?(1）过往的经验可能会使企业产生错觉,过度自信,惯企业研究:从万科A看头部房企的成长与担当性的思维会导致企业战略错位:企业研究:"重”装上阵,重新出发,且看绿城(2)资本的短期逐利性也会影响到企业本身的决策和行如何探底回升为,陷入资本的游戏当中;(3)黑天鹅事件虽小概率,但也并不等同于不会发生。对比当下的房地产企业和海底捞、问题相通的解油之法也有相似之处。现实往往不会时时给予企业足够的时间填坑,过时便不候。研究员于小雨rain_yxy(微信号)yuxiaoyu@ehconsulting.com.cn王玲w18705580201(微信号)wangling@ehconsulting. com. cn亿翰智库专业出品1
华亿翰智库上海亿翰商务咨询股份有限公司上海|北京|深圳|武汉|成都引言海底捞的横空出世,谱写了火锅领域的新篇章,颠顾了人们对于传统火锅行业的认知其风头也一度盖过小龙坎、捞王、东来顺等火锅品牌,在其高速扩张的过程中,也有被神话的倾向,人们看到的更多的是繁华和荣耀。当海底摘一纸公告，公开表示已决定在2021年12月31日前逐步关将300家左右客流量相对较低及经营业绩不如预期的海底捞门店(其中部分门店将暂时休整、择机重开,休整周期做长不超过两年）。同时表示不会就员并会于集团内妥善安顿该等门店的员工。此公告当仔细审视海底捞闭店的选择。我们发现,无论是现金流式的行业,还是非现金流式的行业,遇到的问题可能都是相通的。(1)过往的经验可能会使企业产生错觉,过度自信,惯性的思维会导致企业战略错位;(2)资本的短期逐利性也会影响到企业本身的决策和行为陷入资本的游戏当中心(3)黑天热事件虽小概率、但也并不等同于不会发生。适度的预整并不可少。再对比眼下的房地产行业,问题何尝不是共通的呢企业限于忧惠。本身的问题又有多大呢?现实往往不会时时给予企业足够的时间填坑,过时不候更普询。目录引言........................................2经验性错觉、惯性思维导致战略错位11扩张带惯性，2020年逆势新开544家门店12房企高杠杆依赖，收敛意识欠缺.….资本裘挟,盲目性占主导...2.、21海底措的盲目性一数据趋向均值,竞争力减弱….A反思，收缩，变革刚刚开始3、31海底捞开始收缩，管理同步优化…..632房企压力更甚，收缩是必然归属.....71、经验性错觉、惯性思维导致战略错位在一个行业内有成功的经验之后,大家都会形成隐形或者显性的既有自信,也惯性的依托原有的成功经验延续到战略,对于企业所处的环境有自我的理解,认知固化。11扩张惯性,2020年进势新开544家门店亿翰智库专业出品
华亿翰智库上海亿翰商务咨询股份有限公司电话：021-80197619邮箱:yihanzhiku@ehconsulting.com.an上海|北京|深圳|武汉|成都从海底捞的扩张可以看出,从2018年上市开始,海底捞扩张的步伐始终有增无减,202年，已有疫情的冲击产生,当年新增门店数量仍然到达历年峰值，544家门店,这一数据有何富亲?海底拼仍然过于自信了。即使有疫情这一制约消费性业态的存在,但仍然保持着高速的扩张,然而自疫情发生至今,已有两年时间，虽有大范围影响,但是阶段内仍有一定冲行。图表:海底捞门店数量走势180072%160068%66%64%62%60%20172018201920202021H1门店数门店数同比资料来源:亿翰智库,企业年报由于低估了外部环境的严峻性以及对自身经营的过于乐观和自信，惯性的思维下,项目量众质低,对于企业来说，影响必然是负向了,所以海底捞2020年在营业收入正增长的同时,净利润却同比减...
