运动类APP咕咚传播计划方案会员免费

2016 Q4 Comm. Plan 北京万能创想文化传播�

CONCENTS 传播⽬目标与需求 背景及环境分析 传播核⼼心与策略略 创意与传播规划 01�02�03�04�

PART 01 传播⽬目标与需求

深化传播品牌广告语“要运动，用咕咚”，强化运动APP领导者形象；��传递“快乐运动”的品牌主张与精神内涵，鼓励更多运动者体验快乐；��创造亮点型营销事件与案例，在冬季户外运动淡季打造运动者新视点；��品牌形象进一步具象，让运动者心目中的咕咚变成可触摸可识别形象；��承载年终总结与迎接新年的新愿景，创造品牌与运动者年度总结平台；��提升品牌话题热度，提升下载量。���传播⽬目标

客户传播需求分析 创造话题热点 打造数据高点 迎合新装（新版本&自主商城品牌） 品牌理念深化

PART 02 背景及环境分析

背景分析 全⺠民运动持续升温 2016年是中国体育产业发生巨大变革的一年。随着《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式将全民健身上升为国家战略，体育成为中国社会转型、经济转轨以及百姓生活方式转变的重要组成部分。 马拉松运动热度持续升级，跑步及长跑已经成为城市生活新风尚，跑步圈子不断扩大，其它城市及周边运动生态快速发展，以运动赛事带动城市周边产业规模化升级。�

市场分析 运动市场及业界趋势 手机的随时随地特性以及强大的拍摄功能极大了促进的移动社交服务的发展。移动社交元素的融入让人们的运动不再孤独，用户可以分享运动排名、探讨运动训练、约人约场地等，大大增加了运动的趣味性，增强了用户对于平台的黏性。 由于跑步、走路的运动门槛低，受众群体广，所以此类用户量级大。而且中国运动行业处于快速发展期，运动社交产品市场竞争激烈，市场格局逐渐确立，同时用户规模的增长会带动商业模式的多尝试，营收增长快速，整体行业步入稳步增长期。�

⽤用户分析 男性⽤用户更更爱咕咚 数据信息来源：百度指数-人群属性，时间段为2016年9月当月�

⽤用户分析 运动⻔门槛决定群体数量量 总体来说，国内运动用户以年轻高学历男性居多，其中男性占比约为68%，39岁及以下用户占比为85%。用户的运动类型分布比例依运动门槛难度升高而逐渐降低。跑步、走路类定期运动用户占比超过70%，健身、球类运动和骑行位于第二阵营，占比均超过40%，游泳和登山也占比超过30%，位于第三阵营，轮滑、滑冰、滑雪、骑马等项目虽涉猎人群广泛，但由于技术门槛较高，形成定期运动的人群还比较少，尚未超过20%。 数据信息来源：艾瑞咨询《2016年运动健康行业报告》�

周边分析 运动装备市场⼴广阔 运动人群的运动深度较强，平均1天运动次数为1-2次，每次运动时长约为1小时。1周里，80.9%的用户工作日和周末都会运动。1天里，多数人会选择在早上或晚上进行运动。��每个运动用户平均购买运动装备消费近4K, 平均每个用户买过3个运动装备，87.2%的用户都有买过运动装备。��较高的经济水平保障了用户的消费能力，运动用户的个人月均收入超过7K元，家庭月均收入接近20K元。���� 数据信息来源：艾瑞咨询《2016年运动健康行业报告》�

咕咚品牌SWOT分析 优势�劣势�挑战�机会�6000万用户�起步最早�王牌直播�专业赛事�品牌属性弱�情感联系弱�媒体曝光度低�较keep直观投放低�市场空间大�用户运动习惯养成中�直播风潮�运动类APP不断涌现�相似品牌投入不断加大�用户期待深层情感链接�

背景及市场分析总结 市场�空间巨大�品牌�拉近用户�产品�精准渗透�媒介�增强投入�用户市场及装备市场�具有巨大的增长空间�把精准的产品定位�传递给用户�增加媒体曝光度�提高传播声量�用快乐运动的品牌主张�与用户建立情感连接，�拉近彼此距离�

PART 03 传播核⼼心与策略略

深化品牌互动�号召快乐运动�创造秋冬热点�-进一步清晰化品牌�-丰富受众互动层次�-强化品牌落地落实�-深化运动=咕咚的联系�-强化精神层面输出�-阐述运动过程的美好�-热点事件促成营销高点�-线上与线下传播相结合�

⽤用咕咚 欢乐过冬 �深化品牌互动�号召快乐运动�创造秋冬热点�-进一步清晰化品牌�-丰富受众互动层次�-强化...