2020合肥保利和光尘樾整合推广策略案会员免费

光耀滨湖和光尘樾整和推广策略案

开 门 见 山在座诸位都是地产界资深人士，相信在前期立项和推售中，对市场及竞品有了充分的了解和认识。按我司惯例，我们并不针对各项市场数据和竞品（大家已知的）具体展开。

2011 年国家保利荣耀抵庐州 政务 滨湖 高新 瑶海历时 9 载 和鸣城市 逐光前行

醇美香槟到贵族拉菲诗意梧桐语到林语人生优雅罗兰春天到保爷的铺

合肥泩思全力以赴用最区别于常规的视觉表达方式为每一个项目在市场中竖立独特形象

从深耕合肥到疆拓庐江从启航芜湖到会晤阜阳 保利战略布局皖省 筑善品质人居

回 到 本 案不管是在全城的影响力层面，还是在推广的形象层面，亦或是在销售的指标速度层面，都要力争做到第一本案推广有且只有一个目标

因为本案定位刚需刚改跑量2020 年有足够的推售货量全年推广节奏密集，需要形成快速聚焦，快速引爆，快速突破！

也因为本案属于区域竞争型环境，所在地块住宅规划用地多贴身竞品多，招商、龙湖等项目跟本案推售周期重和同源客户竞争！

项目总建面 60 万方，要在两年内完成清盘推售95—105 ㎡的高层和 128-135 ㎡洋房为面积段定位无论怎么看，都是一个“”快爆快销的项目。

那么，问题来了：本案究竟要卖什么？才能刺破市场

卖板块？卖学区？卖生态？卖潜景？卖交通？我们认为这些都对，又认为这些都不对

但是，所有这些点都存在一个弱点：尽管项目处于滨湖 3.0 板块项目周边生态丰富，学区资源富集，交通便利未来潜景看好“”并且本案也扛起了 学府 大旗

这些都是大家共享的！不管我们提学区也好，生态也罢，中央生活区也好这些点都是大家共享的跟贴身竞品共享的如果我们拿共享的点去打，终究是跳不出来的。

我们应该从什么角度来切入本案推广？决定客户购买的四大因素

地段、产品、价格、偏好对本案来说，地段跟竞品共享，产品相差不大，价格基本固定通常而言，当一个项目规划确定后，前三者较难改变，唯有偏好，是触动客户心灵的法宝

本案推广的关键在于：从项目出发建立独一无二的特质和气质在消费者内心中植入偏好在区域竞争中脱颖而出这需要一个核心概念的支撑

概念来自哪里？

保利 24 年，辉耀全国世界 500 强第 242 位安徽保利 8 年深耕 3 城 23 盘势领皖省城点亮城市未来从品牌上看

城市往东往南发展，贯通老城区城市未来光明之地城市往东往南发展，贯通老城区城市未来光明之地从城市看

从规划上看：洋房著区，高低搭配，低密规划，阔绰楼间距，前后采光充沛

从生态上看：湿地公园近在咫尺 ,派河、巢湖水系环绕生态资源丰富

从交通上看：地铁五号线，三横三纵多维度交通通达全城

从学区上看：本案规划有小学、初中、高中，全年龄全学区环绕孩子，也有未来的光明前景

从客群上看：本案 92——118 平米，面向乡镇客、城区外溢客，以年轻和刚需刚改为主，他们都有着光辉和向上的人生。

每个项目都有与生俱来的戏剧性，本案不管从品牌、板块、规划、学区、生态、交通、客群哪一方面来看，都跟光有关，光可以作为本案的核心传播线索。与生俱来的戏剧性

品牌上看，跟光有关：保利出品，光辉作品板块上看，跟光有关： 新生板块，学校旁 新生就代表光芒，曙光之地规划上看，跟光有关：高低搭配，洋房著区，阔绰楼间距，采光面好生态上看，跟光有关：湿地公园，光和作用，绿地鲜氧，生态宜居交通上看，跟光有关：地铁五号线，三横三纵多维度交通通达全城学区和客群上看，跟光有关：富有朝气和力量的新生客群，心怀光辉未来的客群……

你眼中的光

是耀眼的日光清晨的第一缕阳光带来新生的希望

是闪烁的星光 颗颗繁星 点亮夜空

是温暖的灯光 一抹灯光 照亮回家的路

光是闪耀的、温暖的、充满希望的保利的光是什么

保利的光金色：代表保利地产， 9 载筑城收获荣光绿色：代表生态健康，湿地公园、社区景致红色：代表板块，滨湖核心热土省府板块“”黄色：代表产品， 和光 系列金色品质紫色：代表配套，三纵三横快速通道、优质学区，繁华商业蓝色：代表社区，闲适宜居的生活氛围青色：代表物业，长久的一生守候

保利的光之产品保利众多项目，每个...