HAG霸王茶姬一杯东方茶背后的时代命题AGE2025年霸王茶姬文化战略复盘虹桥联合大厦UnitedContre
"动荡时代最大的危险不是动荡本身。而是仍然用过去的逻辑做事。彼得.德鲁克PeterF.Drucken
1.我是谁文化战略如何构建品牌叙事?2.我不同文化战略如何实现品牌切割?3.我懂你一文化战略如何洞察时代情绪?4.我偏爱文化战略的本质是什么?
PART1文化战略如何构建品牌叙事?变化的世界里,讲不变的东西
文化IP-品牌战略资产(战略部)文化IP=品类差异杠杆(策略部)文化IP=产品开发线索(产品部)文化P=内容营销主体(品牌部)文化IP-品牌美学命题(设计部)
为什么品牌要借力文化P?"文化IP”之于品牌是取之不尽的"沽水源泉是品牌续航的“持续能力是品牌资产的“积沙成塔是品牌打造的"永恒命题
品牌资产漏斗文化原型0文化原型0文化原型A文化原型B文化原型0文化原型日文化IP就是“借东风文化原型E公有财产私有化文化IP新唱把老百姓的"传家宝"变成品牌的"传家宝把文化的“公有财产”变成品牌的“私有财产"在历史时空筛选出的文化资产中,筛选出符合品牌品牌资产特性的文化原型,通过文化IP老戏新唱的手法,将其转化为品牌专属的品牌资产。
茶路文化扫描俄罗斯罗马欧洲蒙古新疆西亚/中东中亚草原丝绸之路方里茶道陆上丝绸之路东洋茶路日本海上丝绸之路茶马古道四川东南亚云南印度非洲阿拉伯沿岸西藏东海岸
1去云南·玫瑰普洱:一花一叶,一口云南新杀路第一站:云南
(所指)望月之手意义的唤起(能指)
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2山野栀子向野而生新茶路第二站:四川
3桂馥兰香-大地之上新茶路第三站:广西
万里木兰-海丝传香新茶路第四站:福建CHAGEE
现代水方茶会友小CHAGEEITCGETHER源起东方香传世界52国际茶日年皮重砂新品CRAGEE
阶客感知="超预期"降纸扎而决势能超预期=顾客占便宜看着贵!一般般!买着便宜!R对等价值"动能"打"动能"=吃力“顾客价值体验”"势能"打"动能"一打一个准“顾客价值体验”《产品利益打法》《情绪价值打法》
超值体验一高品质体验X超预期价格
PART2文化战略如何买现品牌切割?告别干篇一律,"气象"是一种答案
明朝以前的画看不见笔墨,感受到温度、声音。它们表达的是大自然、大宇宙、是大理、天命。形而上的"大理"在明以后就没有了。徐小虎英国牛津大学东方研究所博土,书画研究员宋代知识分子不分儒、道、佛三家,其关怀都在人间,可谓由玄理转向实践,由“神圣”转向日常的人生。许倬云历史学家、美国匹兹堡大学荣休教授台湾中央研究院院士
抢占神性符号。就是抢占巨大的潜意识能量包海妖塞壬胜利女神海神波塞冬蛇妖美杜莎人头马喀戎星巴克耐克玛莎拉蒂范哲思人头马
容品牌·品牌气象断代法魏晋理想秦汉南北朝隋唐宋元明清现实神性人性纤细柔弱天地宇宙内敛安静热烈浪漫世俗市井开放包容“汉唐时代”人对自己生命、意义、命运的重新发现、思索、把握和追求。
"站在世界看中国"世界文化交流的一座高峰:丝绸之路秦汉魏晋南北朝隋唐宋元明清
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选择汉唐就是选择文化高地选择汉唐就是选择大国气象选择汉唐就是选择开放包容
文化IP主题线索提炼文化策略及艺术装置概念策划空间墙面超级插画/艺术装置的材质品牌美学门店开发主题摄影/其他艺术工艺落地深化方视觉纹样创意设计案及软装库建立三大部门协同联动
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会世界友以东方茶
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OAAGBETEN杯茶能走多远CHAGEE那州着东方霸日茶锁去开肩下
潜意识控制人类95%的行为"哇,好漂亮一定很好吃,突然有点饿了,那就去吃一次吧”自动化决策:研究发现、大脑在意识“决定"前约7秒潜意识已通过神经活动作出选择意识仅负责合理化解释
眼意舌身
PART3文化战略如何洞察时代情绪?锚定[疗愈」,抢占[神性]符号
杀与咖啡对比图咖啡茶提神怡神和、静、怡、真透支、压力治愈、放松释道"天人合一”工作会友理性规划随心所欲
神话是人类集体的梦"-神话学大师约瑟夫·坎贝尔
集体无意识谁讲到了原始意象,就道出了一千个人的声音。可以使人心醉神迷,为之倾倒。一一荣格
华为承包了"山海经"。航天局承包了"天庭企业层面国家层面华为....