商业购物中心年度营销活动预算分解规划会员免费

某商业购物中心年度营销活动预算分解规划

分解原则 占比规划 预算分解明细 活动方案分解

分解原则 某万达广场自2017年9月8日开业至今，地处城市西南郊区，四环外，位置偏，周边社区入住率低，公共及道路交通极其不便利等因素影响，客流极少，致使步行街品牌经营困难，掉铺严重。为实现早日稳场，通过营销活动拉动客流，促进空铺招商，提振商户经营信心，特申请项目公司2019年支持车城商管400万营销费用，由项目公司将款项支付至商管公司旺场费专户，按商管公司旺场费流程管理。使用目的：1、营销大纲活动深度性加强：大型集客活动，通过营销扶持提升销售，降低租金扶持金额的使用，确保全口径指标的达成；为品牌级次提升助力，招商定位品牌营销支持；2、加强媒体推广：尤其城市主流商圈、人群聚集地长期推广点位，以及城市主流媒体发声，从而助力活动影响力和广场形象传播；通过推广造势树立标杆品牌地位形象，在市场产生良好反应，助力招商；3、通过营销扶持重点品牌、树立标杆品牌，达到稳场作用，带动新品牌入驻；4、大型营销场景美陈打造；5、解决前期遗留问题；6、11个通道美陈装饰改造；7、影城扶梯LED工程改造；8、抽成商户及重点商户的专项扶持品牌活动。

占比规划序号项目明细预算万元占比1PR1、一汽联动活动：技能大赛、汽车模型展、集邮展、诗歌朗诵大赛、开桥开路奠基仪式、715一汽厂庆2、儿童持续性活动：第一季度-长春市少儿拉丁舞大赛、第二季度-车城万达儿童剧场、第三季度-汽开区少儿口才大赛、第四季度-万达全民音乐节、 小小店长儿童体验3、9月8日周年庆典4、前期遗留问题25万185.946.475%2SP重点及标杆品牌提升销售活动：一季度-运动超级品牌日、第二季度-“嗨吃盛夏”美食节、第三季度-万达会员节、第四季度-双11品牌大促54.113.525%3媒体户外广告牌、分众传媒、出租车顶灯、公交广告、DM5012.5%4美陈第二季度-外广场“嗨玩盛夏”大型户外闯关活动搭建、第四季度-外广场冬日乐园、通道美陈改造5012.5%5工程影城LED改造（方案待定）6015%6合计——400100%

分解明细序号级别档期主题开始时间结束时间档期预算项目公司预算-万元使用明细1特一级万达派2021/3/142021/3/265527.7潮悦大东北22.7万、天桥奠基仪式5万2三级WAN“花”样踏青节2021/3/302021/4/715.537.3潮悦大东北12万、一汽活动0.3万、前期遗留问题25万3二级致敬不凡的五一2021/4/282021/5/5303一汽活动3万4三级致爱母后2021/5/92021/5/1255品牌活动5万5二级幸福生活节2021/5/312021/6/91514车展2万、美食节5万、音乐节1万、儿童半价玩6万6一级超级城市盛典2021/6/142021/6/2320————7一级HIGH爆暑期2021/7/122021/8/181015户外闯关2万、暑期放价5万、一汽厂庆3万、运动品牌活动5万8三级敲黑板*划重点--万达尚学季2021/8/302021/9/8303开业2周年盛典（会员节）3万9特一级万味盛典2021/9/122021/9/22205餐饮活动5万10 一级最爱中国--建国70周年2021/9/272021/10/71510汽开区少儿口才大赛8万、快闪2万11 三级定制周末2021/10/252021/10/3152 万圣节全场主题变装2万12 一级超级会员粉丝节2021/11/12021/11/11207双十一品牌大促活动5、单身特权2万13 三级达粉大咖秀2021/11/212021/12/1510全民音乐节10万14 一级圣诞潮趴2021/12/202021/12/2915 10圣诞三天主题派对及品牌活动10万其他长期活动——————91少儿拉丁舞大赛、儿童剧、蓝色星期二、邀吃日15其他媒体宣传——————50户外广告牌/分众传媒/出租车顶灯/公交广告50万16其他通道/美陈——————5011条通道美化改造17其他影城LED改造——————60影城LED改造（方案待定）18-合计——————400——

活动策略四季度持续性主题活动四维度业态拉动性活动半年度外广场话题美陈全年度一汽联动性活动目录contents1234

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